Die letzten 2 Jahre haben alles verändert – meine wichtigsten Learnings

00:00:00: Denke verdammt groß nach unten und denke verdammт groß nach oben.

00:00:03: Dann wirst du relativ schnell merken, dass alle Themen die du in deinem Kopf durchspielst reine Theories sind.

00:00:25: Die letzten zwei Jahre waren auf jeden Fall sehr dynamisch Und ich habe mir gedacht das es mal wieder an der Zeit ist diese Dynamik auch dir als dem Hörer zukommen zu lassen Meine Learnings der letzten zwei jahre mit dir zu teilen und auch so ein bisschen in meinen Sehneleben einblicken zu lassen.

00:00:39: Ich glaube, da einer oder andere der hier den Podcast hört.

00:00:41: Hört ihn auch deshalb weil ich so offen über diese Themen spreche und immer wieder diese Learnings den Menschen mitgebt die dem Podcast halt nun mal hören und vielleicht auch feiern.

00:00:49: also wenn du sagst ist gut dann immer gerne fünf Sterne Bewertungen bin nicht immer freudiger regt davon.

00:00:55: Fünf Sterne bewertung sind ja Die Belohnung für jeden, der ein Podcast macht.

00:00:59: Also egal ob du es jetzt mir gibst oder auch anderen die du häufig hörst wenn du sagst das ist richtig guter Podcast dann gibt auch eine Bewertung natürlich in den positiven Sinne raus weil damit bezahlst du zumindest mal geistig die Menschen die dir ihr wissen auch über diese Kanäle raus donnern.

00:01:15: Was in den letzten zwei Jahren passiert?

00:01:16: Na ja zum einen hat sich unsere Firma weiterentwickelt zum andern hat auch meine Position sich verändert.

00:01:22: ich dachte nie dass ich irgendwo mal CEO dieser Firma wert für Walonic.

00:01:26: Ich bin es aber jetzt und habe in den letzten Jahren einfach in dieser Position auch so viele neue Sachen mitnehmen können.

00:01:32: Sowohl im Positiven, als auch mal negativen, dass ich gedacht hab, es ist heute mal entscheidend dieses Thema unterzubringen.

00:01:39: Warum ausgehen?

00:01:40: Heute ein gutes erste halbe Jahr ist fast schon rum.

00:01:44: Ich hab heut, was sagen wir heute, ich glaub, den zwölften Mai oder irgendetwas, nehm' ich das auf?

00:01:48: Irgendwie sowas, ich kann mal schnell gucken, warte... Wir haben heute tatsächlich den fünftzehnten Mai!

00:01:53: Und deshalb ja ist's fast schon um.

00:01:55: Es ist echt verrückt, wie die Zeit vergeht.

00:01:57: Und in im Jahr des Feierpferdes wollen wir ja alle dieses Pferd reiten und auch ich möchte es auch reiten.

00:02:05: Das wird auch dieses Jahr noch einiges passieren.

00:02:06: Ich will da nicht zu viel an Tisern, weil ich das immer nicht so mag aber nichtsdestotrotz kann der garantieren auf diesem Podcast kommt mit Sicherheit noch was obendrauf.

00:02:15: Was war gut?

00:02:16: Was war schlecht in dem Jahr?

00:02:17: Ich habe online also auf Instagram eine Story gemacht hab gesagt man pass auf wenn du mir jetzt verfragen rein schmeißt wo ich dann später auch rein werfen würde Dann macht das jetzt, weil ich heute zur Branche zu Finanzdienstleistungen spreche zum Thema Unternehmertum.

00:02:32: Zum Thema Führung Freundschaft aber auch Enttäuschung.

00:02:36: was ist dieses Jahr alles so passiert?

00:02:38: und ich fange mal mit mit positiven Sachen an.

00:02:42: machen wir es doch mal so.

00:02:44: wie entwickelt sich die Finanzdienste Leistung?

00:02:46: also Ich glaube dass die Finanz Dienste leistet sich in den nächsten Jahren massiv verändern wird.

00:02:51: Also dieses Thema mit Beratung Das Thema Wie nämlich Finanzdienstleistung wahr wird sehr stark geprägt werden von den Informationen, die beim Menschen landen und die werden sehr stark KI gesteuert sein.

00:03:06: Kriegt man das schon mit?

00:03:06: Ja wir kriegen es in der Branche schon mit!

00:03:08: Ich glaube dass die Beratung, die jetzt ein klassischer Finanzdienste- leistungs Teilnehmer macht immer Computer gesteuerte wird.

00:03:20: Woran merke ich das?

00:03:22: Ich habe das Gefühl, dass in der Finanzenleistung da eine oder andere sich gerne irgendwelchen, sagen wir mal Force anschließt.

00:03:30: Oder Pools anschließts.

00:03:33: Zumindest mal Systemen anschließs die das Gefühl geben man hat ne gewisse Freiheit.

00:03:39: ich sehe es sehr kritisch weil viele die in der finanzenden Leistung tätig sind sind tolle Einzelunternehmer haben auch ein unfassbar gutes gespür für den Kunden.

00:03:50: Aber ein Unternehmen zu führen ist nochmal eine andere Hausnummer.

00:03:55: Was aktuell sehr stark in der Finanzdienstleistung beworben wird, ist dass man mit viel Geld an Provision bekommt bestimmte Themen wie Organisation organisiert bekommt Und ich sage dir, nein das ist nicht so.

00:04:13: Also da draußen dann ganz viele Pools rum die sagen hey pass auf du kriegst viel mehr Provision als wenn du dich an einen Vertrieb wie die Valonique oder Theles oder Tekis oder am MEP oder Swisslaw Select anschließt.

00:04:24: Du bekommst da viel mehr Geld und damit ist es alles super!

00:04:27: Ich merke aber also alle die gegangen sind, die bei uns auch gegangen sind oder auch wenn ich mit Vorständen von anderen Finanzleistungen spreche und glaub mir ich red sehr sehr viel mit denen... Dann muss man ganz klar sagen Die, die gegangen sind waren danach nicht erfolgreich.

00:04:40: Die haben auch noch mehr Geld verdient.

00:04:41: Die hatten zwar mehr Provision bekommen aber das organisatorische außenrum dieses... Das was kritisiert wird in der Finanzdienstleistung nämlich die Struktur.

00:04:51: Man sieht immer diese Strukturvertriebe ja dass diese Strukturen jetzt auch mal weggebrochen ist den Menschen die gibt denen nicht wirklich mehr Freiheit.

00:04:59: also man hat zwar weniger Struktur und damit denkt man man hat mehr Freiheit.

00:05:02: aber jetzt müssen wir eine eigene Struktur aufbeten weil Das Witzige an der Geschichte Struktur ist.

00:05:07: ja, jede Firma hat eine Struktur.

00:05:09: Jede Mensch hat ne Struktur... alles hat ne' Struktur!

00:05:13: Und das wird kritisiert, es ist eigentlich schizofrin.

00:05:16: Jetzt bricht die weg und weil sie wegbricht, hatten man keine Zeit mehr sich auf das eigene Geschäft zu konzentrieren.

00:05:22: Jetzt kriegt man zwar mehr Professionen aber das eigentliche Geschäft steht hier entnann, weil du gar nicht mehr die Zeit hast, das Geschäft zu machen und du musst ja Strukturen schaffen, die jetzt auch wann immer da sind.

00:05:34: Das ist sehr spannend.

00:05:35: Ich meine, ich habe es auch bei mir in der Firma.

00:05:36: Also die Walonyx selber?

00:05:38: Wie ist die Walnyx aufgestellt?

00:05:39: Wir sind damals vom AWD weg und ich habe immer gesagt, ich möchte dieses typische Strukturthema nicht haben.

00:05:44: Ich möchte eine kleinere.

00:05:46: Thomas und ich, also Thomas Cutter mein Vorstandskollege, auch Tino Reicher, der heute einen Vertriebsvorstand hat.

00:05:51: Wir haben gesagt wir möchten eine klarere schmalere Hierarchie.

00:05:57: Also jede Firma braucht eine Hierarchies aber dies beim manchen kritisierten Unternehmen ... sehr, sehr ausgeprägt.

00:06:04: Na da gibt's tausend Hierarchiestufen.

00:06:06: Wir haben gesagt ne wir möchten das nicht... ... sondern wir möchten eine flache Hierarchie.

00:06:09: Das Wort habe ich gesucht!

00:06:10: Und diese flachere Hierarchien hat sich wiedergespiegelt in unseren Karriereplänen.

00:06:14: Wenn jemand bei uns das Arbeiten anfängt dann hat er einen Karrierenplan.

00:06:18: Das heißt es geht nicht darum ob der im die Nase gefällt dem Führungskrafts und du machst deine Leistungen oder bringst deine Leistung,... ...dann wirst Du auch befördert.

00:06:25: Eines der größten Vorteile im Thema Strukturvertrieb wenn man so nennen möchte ist dass es nicht nach Nase geht sondern tatsächlich nach Leistung.

00:06:33: Von der Ausnahme besteht eine Regel, aber vom Grundsatz her ist es so.

00:06:36: Und das bricht weg.

00:06:37: wenn man sich selber das Thema aufbaut dann macht man vielleicht doch mal Nasenthemen und dann implodiert schon meine Firma.

00:06:42: ein ganz häufiger Fehler wenn die Leute von Struktur Anführungszeichen vertrieben weggehen und sich irgendwo an den Pool anschließen.

00:06:49: So jetzt wie ist es bei uns aktuell?

00:06:51: Es ist so.

00:06:51: wir haben uns darauf spezialisiert also die Walnick explizit auf wirklich gut verdienende Kunden und halt Unternehmer.

00:06:59: Muss man ganz klar sagen, es hat sich in der Finanzdienstleistung schon was verändert.

00:07:02: Vor Corona war die Welt noch einigermaßen normal.

00:07:05: Dann kam Corona.

00:07:06: Alle haben gedacht, die Welt bricht ein und dann wurde sehr viel Geld von der Europäischen Union in die Systeme gespült.

00:07:12: Und alle hatten sehr viel geld.

00:07:13: auch die Unternehmer hatten sehr viele Geld.

00:07:14: Das hat man daran gemerkt dass Autos überproportional teuer geworden sind das urenteuer geworden ist.

00:07:18: Sachwerte weil soviel da waren haben Preise aufgerufen.

00:07:22: die sind utopisch gewesen.

00:07:25: Und dann kam nach Corona einen Zinsschock.

00:07:28: Die Zinzen waren über Jahre hinweg niedrig und auf einmal wurden die Zinsen massiv erhöht.

00:07:31: Und das hat so eine klare Bremse in die europäische Wirtschaft reingetonert.

00:07:36: Die Vertriebe, die sich mit Angestellten beschäftigen und Menschen, die im angestellte Verhältnis sind des Geld anlegen lassen und absichern, haben das noch nicht sehr gespürt.

00:07:45: Die spüren es jetzt – es ändert sich was!

00:07:48: Die Menschen haben kein Geld mehr.

00:07:49: Es werden Angestelle entlassen.

00:07:52: Ich gebe euch ein lustiges Beispiel für viele Steuerberater hatten über Jahre hinweg ein Problem Mitarbeiter zu finden.

00:07:59: Warum?

00:08:00: Weil die Mitarbeiter in die Industrie abgewandert sind, einen Steuerfachangestellter oder Rechtsanwaltsfach angestellten bekommen für die Branche passendes Gehalt aber im Verhältnis zur Ausbildung wenn man das auf eine private Industrie schmeißt sehr entriges Gehalt.

00:08:18: und dann hat die Industrien angefangen diese hoch qualifizierten Arbeitskräfte weil diesen wirklich hoch Qualifizierenden Steuerfach Angestellte Krass, was da ein Ausbildender versteckt.

00:08:26: Auch ein rechtsanwaltsfach angestellt ist und diesen abgewanderten Industrie und das sind utopische Gehälter gezahlt worden.

00:08:33: Warum?

00:08:33: Weil die Industrie auch die Produktion von Luxusgütern, Automobil

00:08:36: usw.,

00:08:37: die kamen ja nicht mehr hinterher.

00:08:39: Da draußen war so viel Geld dass die Menschen das gekauft haben und dann musste produziert werden.

00:08:43: oder hat man Leute abgeworben Und jetzt geht es in eine andere Richtung.

00:08:46: Die Leute haben kein Geld mehr Jetzt werden auf einmal wieder menschenfrei.

00:08:50: Dementsprechend haben auch die Vertriebe, die gerade sich mit dem Privatmandaten beschäftigen eine Herausforderung weil die Altersversorgung bezahlt werden kann.

00:08:58: Weil vielleicht die Berufsunfähigkeit zu teuer ist und hat zwar immer noch Beratungsansätze aber das Geld ist nicht mehr so frei.

00:09:04: Man legt nicht mehr viel auf die Pose an usw.

00:09:06: Wir haben es für früher gespürt.

00:09:08: bei uns waren die Unternehmer.

00:09:09: wir haben also in den letzten zwei Jahren mehr Mandate aufgenommen als jemals zuvor.

00:09:13: Also die Kundenströme Die Beratungen bedarf war überproportional Und wenn man das jetzt runterbericht beim Unternehmen X zum Beispiel, so jemand der Unternehmen X macht hat kein Problem Mandate zu finden.

00:09:25: Wir kamen nur also Walonic aus einer Zeit wo halt viel viel Kapital wegelegt wurde.

00:09:30: jetzt haben wir zwar mehr Kunden aber die haben immer diese Gewinne weil die gewinnen auch zusammen gebrochen sind und das kann eine Firma schon mal vor Herausforderungen stellen.

00:09:38: und es war für uns die letzten zwei Jahre tatsächlich so als wir haben.

00:09:41: Auch in dieser Entwicklung der Finanzdienstleistung haben wir gemerkt Es war gut dass wir uns auf diese sehr spitze Klientel konzentriert haben.

00:09:50: Aber dieses spitze Klientel ist immer auch ein Risiko, weil diese Spitzeklientel jetzt zwar in der Menge mehr kommt als früher mit Beratungsthemen.

00:09:58: Aber die legen halt nicht mehr in den Proportionen Geld weg und das ist natürlich eine Herausforderung.

00:10:03: Warum sage ich das jetzt?

00:10:04: Auch zum Thema Finanzdienstleistungen.

00:10:06: Weil sich in der Finanzdienste Leistung halt diese Themen ganz explizit in die breite Masse bewegen werden.

00:10:14: also die Menschen werden weniger Kapital verglichen.

00:10:16: du musst Du musst eine sehr, sehr spezialisierte Dienstleistung haben um Kundenklientäle zu erreichen die du vorhin nicht erreicht hast.

00:10:25: Auf der anderen Seite haben wir ein Problem wie ihr jetzt als Walonik weil in der Basis fehlt es gerade so ein bisschen.

00:10:30: also wir haben uns sehr stark auf gute Berater konzentriert und haben aber wenig Mitarbeiter im Bau gemacht und das müssen wir jetzt nachholen.

00:10:36: Wir suchen gerade wirklich Menschen die Lust haben sich in der Branche zu entwickeln die sich mit Privatkunden im Endeffekt beschäftigen um dann in die Unternehmensberatung zu wachsen.

00:10:44: Das ist was wir wollen.

00:10:44: oder wenn jemand sagt hey ich habe Ich bin mal wegen der Allianz und ich will mir nicht nur die Allianze vermitteln, sondern ich möchte auch Finanzungsleistung machen da Unternehmensberatungen.

00:10:53: Solche Leute suchen wir gerade sehr

00:10:54: stark.".

00:10:55: Das Thema ist... Und deswegen passt es auch in den letzten zwei Jahren!

00:11:00: Und das ist das Learning, das sie mitgeben möchten.

00:11:02: Ich habe gelernt dass du... Also Probleme hast du immer.

00:11:06: Herausforderungen kommen immer.

00:11:08: Du brauchst eine hohe Stressresistenz aktuellen Egal was du machst, egal wo du bist.

00:11:14: Du darfst dich nicht auf dem Ausruhen, was du gerade hast.

00:11:17: Wenn du dich darauf ausruhst wird es kritisch weil die Herausforderungen immer größer werden und Die Aufnahmekapazität von Menschen immer kürzer wird.

00:11:27: Deswegen entwickelt sich auch in der Finanzdienstleistung so viel In das Thema KI Weil man kurz knapp prägnant Informationen haben will.

00:11:33: aber eigentlich musst du eine Beratung Wenn der Altersvorsorge abgeschlossen wird oder wenn du jetzt Geld in einer juristischen Person anlegst, dann musst du ja eine tiefgehende Information geben.

00:11:42: Die Menschen haben aber gar nicht mehr diese Aufnahmefähigkeiten.

00:11:45: Die letzten Jahre hat sich einfach durch die ganze medialen Beschallungen und durch YouTube immer größer

00:11:50: usw.,

00:11:51: dass die Informationen gehen auch weg von den Fernsehthemen sondern eher zu YouTube zum Beispiel.

00:11:57: Dadurch wird die Aufnahmefähigkeit von den Menschen immer geringer.

00:12:00: Du musst aber dich schon so spezialisieren, damit du den Menschen irgendein Catcher mitgibst und das beißt sich.

00:12:05: Und dann braucht man jetzt – da ist die Branche auch gefragt – wieder viel Kapazität und Kraft in der Ausbildung, damit diese Branche, die Finanzungsleistungsbranche weiterhin so gut läuft wie sie aktuell halt läuft und auf die letzten Jahre gelaufen ist.

00:12:20: Ich hoffe ich habe da jetzt mal ein bisschen mein Sehenleben wiedergegeben.

00:12:22: Also ich bin ja eh im Kopf immer schon fünf Jahre weiter.

00:12:25: Und da kommen wir gleich zum nächsten Thema aus den letzten zwei Jahren.

00:12:28: Ich habe lernen dürfen, noch größer zu denken.

00:12:30: Also auf der Cashflow-Konferenz und dritten und vierten ... also die dritten, vierten Juni, glaub ich, dritte, vierte Juli ist die Cashflow Konferenz.

00:12:38: Und dann eine Juni.

00:12:40: Juli?

00:12:41: Juli!

00:12:41: Da werde ich auch wieder sprechen.

00:12:43: Mein Thema ist Denke groß.

00:12:45: Die letzten zwei Jahre haben wir gezeigt, dass das notwendig ist.

00:12:49: Jetzt gibt es aber ein Problem.

00:12:51: Das nennt sich Sicherheit.

00:12:53: Das witzige an der Geschichte ist, es gibt und da hilft mir Unternehmen X extrem.

00:12:57: Unternehmen X zeigt zwei Menschen Sorten.

00:12:59: Es gibt die Menschen, die sagen hey geil Unternehmen X, hundertzwanzigtausend Euro Ausbildung zahle ich sofort, das ist gar kein Problem weil sie sich zutrauen dieses Geschäft sofort reinzuholen.

00:13:09: Und dann gibt's die anderen die sagen ah ich würde so gerne Unternehmen X machen Ich wird sogar in die Ausbildung aber ich habe ein...ich habe Angst!

00:13:15: Ich wäre aber ein Sicherheitsproblem.

00:13:18: und diese Sicherheits problem spiegelt sich im Großdenken wieder.

00:13:22: Durch Social Media werden Menschen gewisse große Ziele immer mehr in die Köpfe gesetzt.

00:13:30: Was aber fehlt, ist der Weg dahin und da erbaut sich ein unfassbares Gap auf.

00:13:34: das merke ich wiegt es auch bei Unternehmen Nixie.

00:13:36: Leute kommen und sagen Boah geil und so und boah boah.

00:13:39: Davon haben wir, ich glaube, fünfhundert Lieds oder irgendwas.

00:13:42: Aber dann fehlt's am Mut des umzusetzen einfach Weil dieses Sicherheitsbedürfnis aufgrund dieser riesengroßen, groß denkenden Themen, die da draußen rum springen und der bewusst Handlungen nicht ausführen lässt.

00:14:00: Total bescheuert!

00:14:01: Das Film bekommt eigentlich Ideen und Ziel-Lösungsmöglichkeiten aber die Umsetzung wird immer weniger.

00:14:09: Also die Menschen gehen immer weniger umsetzungen.

00:14:10: Das war zum Beispiel in Corona so bekloppt wie es klingt.

00:14:13: Da war eine Scheißsituation also die Welt war eingesperrt, ... da war das Sicherheitsbedürfnis nicht vorhanden.

00:14:22: Man hat eh schon eine Scheißsituation gehabt, und hatte dann trotzdem Geld.

00:14:25: Das war für's... Und jetzt auf einmal ist andersherum!

00:14:28: Man hat eigentlich eine gute Sicherheit, weil man weiß es gibt Beratungsprozesse,... ... und man weiß auch, dass wirtschaftlich wenn jetzt nicht gerade irgendwas passiert, es läuft ja weiter.

00:14:39: Aber man hat nicht mehr so viel Geld im Verhältnis dazu.

00:14:42: Also man muss halt was dafür tun um Geld zu verdienen.

00:14:44: Man muss mehr tun und wenn man das tut, kriegt man auch etwas zurück?

00:14:48: Aber es ist nicht einfach so da.

00:14:50: Und diese Pseudosicherheit, die dem Kopf da fehlt lässt die Menschen keine Entscheidungen treffen.

00:14:57: Ob jetzt bei Unternehmen X oder ob bei anderen Geschichten, ich frage dich mal selber wie lang brauchst du aktuell um eine Entscheidung zu treffen?

00:15:04: Egal in welchen Bereichen für Investments Geld weglegen Autokauf Umziehen Jobentscheidungen Bei Corona ging das viel schneller.

00:15:14: Total bekloppt, wir haben ein wahnsinniges Problem da draußen gehabt.

00:15:17: Es gab eine Pandemie ... aber du hast dich schneller entschieden etwas zu tun!

00:15:22: Jetzt ist keine Pandemie und eigentlich alles ... wenn man es mal genau nimmt im grünen Bereich, dann musst halt nur mehr dafür tun um etwas zu bekommen anders als bei Corona, das hat einfach auf den Teller geworfen bekommen... Und auf einmal ist es so dass man sagt, oh ich warte mal noch obwohl du jetzt hier Entscheidungen treffen müsstest.

00:15:38: Gerade jetzt ist es wichtig, Entscheidungen zu treffen.

00:15:40: Bei Corona hast du Entscheidungen getroffen, die dich vielleicht in Abgrund geführt haben weil du eine Pseudosicherheit hattest Geld und jetzt hast du willst du eine pseudossicherheit?

00:15:49: Obwohl das eigentlich gar nicht bräuchte ist, weil dir entscheidende Betriebs jetzt vielleicht sogar tiefsinniger sind als vorher.

00:15:55: Ganz merkwürdige Situationen und so ist ein bisschen auch mal in der gesamten Branche für Finanzleistung aber halt auch auf der ganzen Welt.

00:16:03: Deswegen ist mein Vortrag zum Thema Denke groß.

00:16:06: Die letzten zwei Jahre haben mir gezeigt, dass ich größer denke als viele andere.

00:16:11: Noch ist es nicht so das ich jetzt mit Elon Musk mithalten kann aber ich denke einfach größer.

00:16:15: Ich habe z.B.

00:16:16: eine Frage die ich heute reingestellt hab hat mich einer gefragt und zwar was ist deiner einzigartige Fähigkeit?

00:16:23: Was nur du hast und sonst keiner?

00:16:26: Salil unterstrich ckmk-III.

00:16:29: Ich glaube ich sehe in Menschen und in Dingen mehr ... als die Menschen oder die Dinge selbst in sich sehen.

00:16:36: Ich glaube, dass ich da sehr starke Empfehlungspotenziale erkenne.

00:16:39: Ich denke groß!

00:16:40: Und die letzten zwei Jahre haben mich dann bestätigt.

00:16:42: also... einfach mal zu sagen, als Besitzer eines Finanzdienstleistungsunternehmens und Unternehmungsbrauchsfirma ...und Vorstandsvorsitzende von dem Ding ...zu sagen, hey was auf?

00:16:53: Ich bin so frei.

00:16:55: Ich öffne einfach unser Wissen für die gesamte Branche.

00:16:59: Da habe ich am Anfang alle ausgelacht Aber ich habe gewusst, für die Branche ist es wichtig.

00:17:03: Weil wir brauchen das.

00:17:05: Eine reine Finanzdienstleistung wird dich in den nächsten Jahren ersetzen durch KI.

00:17:10: Der Transport an die Menschen, der ist entscheidend und hab' ich ja vorhin schon gesagt?

00:17:15: Dass das auch so herausfordernd ist, was ich vor einem ersten Punkt schon genannt.

00:17:19: Und dafür musst du die Eier in der Hose haben, groß zu denken oder etwas zu tun, was andere nicht getan haben – und ich hab's getan!

00:17:26: Oder Geld in juristischen Personen anlegen….

00:17:28: also mein Sorry, das ist ja... Ich glaube, es sind noch lange am Ende.

00:17:31: Das für juristische Personen auch eigene Produktwege entstehen müssen.

00:17:37: Du musst in der juristischen Person einfach anders denken.

00:17:40: Ansonsten musst du jetzt halt dessen nutzen was da ist.

00:17:42: Depots oder Versicherer?

00:17:44: Aber die Versicherern haben mich ausgelacht!

00:17:46: Jetzt ist es so dass sie das die Versicherung teilweise ein bisschen kritisch sind was das Thema angeht weil halt viele Kunden ... in die Bereiche nicht bezahlen können.

00:17:54: Also die haben halt gesagt, okay ich habe fünfhunderttausend Gewinn gehabt... ...jetzt hab' ich nur zweihundertfünfzig.

00:17:58: das der der mir fünfzigtausende Monat weglegen kann ist ja klar und das sind die Versicherer gerade kritisch.

00:18:02: Ich sag euch aber wenn ihr in zwei Jahren wenn wir über das Thema reden oder in drei oder vier werde ich mit dem Großdenken gewonnen haben weil ich weiß dass das der Weg der Zukunft ist.

00:18:11: Wir müssen in Deutschland gerade in so einem Industrieland das eigentlich eins ist.

00:18:15: aber was ich mal abschaffen möchte ... in den Bereichen liquider werden, die Unternehmers sind nicht.

00:18:20: Die legen nicht genug Geld im Firmen weg.

00:18:21: Keiner erklärt dem Unternehmer, dass er Geld wirklich liegen muss?

00:18:24: Es ist aber eigentlich klar!

00:18:25: Wenn du ein Gewinn hast von zweihunderttausend nach Steuer und das Geld ist ja auf dem Konto, dann hast du einen Fehler gemacht.

00:18:31: Privat wäre so, du hast einen Einkommen okay... Und das Einkommen ist definiert auf deinem Gehaltszettel,... ...aber es landet nicht auf deinm Konto.

00:18:39: Da würde jeder sagen was ist denn hier los, einmal spinnt ihr... ...und so ist es bei Unternehmen auch.

00:18:42: Das hat nur noch keiner

00:18:43: erklärt.".

00:18:45: Das war die letzten zwei Jahre einfach so ein wichtiger Punkt.

00:18:48: Und ich glaube, dass da noch viele andere Punkte kommen, die noch viel viel entscheidender sind.

00:18:53: Es gab aber trotzdem auch in den letzten zwei Jahren so ein paar Punkte, die vielleicht nicht zu positiv waren.

00:19:01: Was mir am meisten nachhakt ist ... Die haben eine Firma abgegeben an einen Geschäftsführer.

00:19:05: Wir hatten eine Firma für die Bezügliche Altersvorsorge.

00:19:08: Da war die Walnick-Pension Consulting.

00:19:10: Die haben wir verkauft.

00:19:11: Wir haben einen Kollegen gehabt, der die Geschäftsführung da hatte und hat den twenty-fünf Prozent von der Firma.

00:19:17: Und wir haben ihn verkauft so.

00:19:19: Eigentlich fand ich's geil!

00:19:20: Ich hab es auch schon mal erzählt.

00:19:21: Hab mich auch über ihn total gefreut... ...und das ist wirklich eine persönliche Enttäuschung.

00:19:25: Liebe Grüße gehen raus.

00:19:26: Das ist tatsächlich, finde ich, wirklich so.

00:19:28: Ja, ich bin mir sicher, wir haben ein Podcast.. ..und die, die in der entsprechenden Beschallen hören ihn auch.

00:19:34: Da warst du, dass ich mich einfach darauf verlassen habe, dass das was wir miteinander sprechen, so ist,... ..dass der aber dann ein halbes Jahr später ... mit jemanden, mit dem ich mich aktuell nicht so gut verstehe.

00:19:43: Nämlich mein ehemaliger Geschäftskollegen... die Firma dann gemeinsam macht und ihm einfach fünfzig Prozent gibt.

00:19:47: Das war wirklich ein Arschfick um es mal ganz klar zu sagen.

00:19:50: Ich habe auch ehrlich gesagt nicht... damit habe ich echt nicht gerechnet!

00:19:55: Also wirklich nicht!

00:19:56: Ich habe aber auch nicht gedacht dass er so... also ich weiß ja das im Hintergrund über meine Person von ihm sehr schlecht geredet wird.

00:20:00: Ich kann da ehrlich gesagt auch gar nicht sagen warum weil alles was in der Firma vorher passiert ist... sehr stark von mir unterstützt wurde.

00:20:06: zumindest ist meine Wahrnehmung.

00:20:08: Und da hab' ich lernen dürfen was Enttäuschung ist.

00:20:11: Also ich weiß schon, was enttäuscht ist aber da habe ich noch mal richtig unangenehm lernen dürfen, was Enttauschung ist.

00:20:18: und zwar ist Enttauschung eine Auflösung von Täuschungen.

00:20:24: also jemand hat dich getäuscht und diese Täusche wird jetzt aufgezeigt wird aufgedeckt Es wird enttäuscht.

00:20:32: Ich hab das glaube ich auch schon im Podcast gesagt Und ich habe lernen dürfen dass Loyalität ganz selten ist.

00:20:37: also für mich es so Wenn jemand auf meiner Seite ist, hundertprozentige Loyalität.

00:20:42: Ich bin hart und rede auch hart.

00:20:43: Und ich bin auch sehr monetär getrieben.

00:20:46: Ich kommuniziere es aber auch.

00:20:47: Ich sage das so ganz deutlich.

00:20:49: Wenn jemand sich nicht mehr von unserer Seite befindet dann ist meine Loyalität auch in dem Moment beendet weil Loyalitet persönlich kann ich jederzeit, aber geschäftlich, wenn man ist geschäftlig benannt unterwegs hundert prozentige loyalty.

00:21:01: danach wird geprüft ob's Sinn macht oder net.

00:21:04: Manchmal prüfe ich in dieser eigenen gemeinschaftlichen Zeit die Loyalität vielleicht ein bisschen zu wenig.

00:21:10: Da bin ich einfach, egal du bist auf meiner Seite los geht's wir ziehen wegen deiner Krieg und das ist so ein Thema wo ich durfte lernen was Enttäuschung wirklich ist.

00:21:20: Ich habe mich einfach darauf konzentriert jetzt auch in den letzten Monaten oder noch letzten zwölf Monate wahrscheinlich mehr draufzuschauen.

00:21:27: wer täuscht mich?

00:21:28: also selbst in der Firma Wo Loyalität für mich immer klar war.

00:21:32: Ich schaue genauer hin, wer täuscht mich?

00:21:34: Und das hat dazu geführt und das ist vielleicht auch ein Thema was ich dir mitgebe Schau genau hin könnte dich jemand täuschen und mach die Augen nicht zu.

00:21:43: Wenn da geht es auch darum Erwartungen.

00:21:46: ich sage kommunizier klar die erwartung ich kommuniziere meine erwartungen klar.

00:21:50: wo ich mehr lernen durfte auch in den letzten zwei jahren hinzuschauen ist ... haben die mir ihre Erwartungen gesagt.

00:21:55: Ich fragte immer, welche Erwartung hast du?

00:21:57: Ja eigentlich keine!

00:21:58: Dann ist das für mich abgehackt weil wenn ich sage... ...'ich habe Erwartlungen', dann kommuniziere ich die klar.

00:22:03: Ich gebe die ganz klar deutlich raus.

00:22:06: aber anscheinend tut es nicht so, dass durfte ich lernen und das gibt Täuschungen.

00:22:10: Weil wenn jemand Erwartungen hat und ihnen kommuniziert,... ...dann täuscht er dich.

00:22:17: Das macht ja gar nicht böse, aber er täuscht dich und ich hab da genau hingeguckt.

00:22:19: Weil vielleicht war das bei dem Kollegen mit der Pension Conciling ... Vielleicht waren die auch enttäuscht?

00:22:24: Hatte ihr auch Erwartungen gehabt, die ich nicht erfüllt habe und ich dachte, ich hab dir erfüllt!

00:22:28: Aber ich hab dann genau hingekuckt.

00:22:30: Das war wahrscheinlich mein Fehler.

00:22:32: Dass es jetzt so läuft und dass es in die Richtung geht, ist schon schmerzlich.

00:22:37: Aber hey, ein Podcast ist ja auch eine eigene Therapie.

00:22:39: Vielleicht therapiere ich mich hier gerade selber.

00:22:41: Aber dir als podcastörer gebicht mit macht diesen Fehler net.

00:22:46: Also guck genau hin, was könnte dich täuschen?

00:22:49: Wenn das denn das passiert, wäre es jetzt eine Enttäuschung.

00:22:53: Also hättest du dich täuscheln lassen.

00:22:55: und welche Erwartungen hat der andere damit er nicht enttäuscht ist, dass mit er nicht sagen kann Mensch du also da wenn ich hier so enttäuscht worden Und was da was da hilft?

00:23:04: Das ist vielleicht einer der wichtigen Punkte auch aus diesem Jahr.

00:23:08: Ich entscheide noch schneller Noch noch viel schneller.

00:23:11: also letzten zwei Jahre haben mich zum Thema Entscheidungen nochmal beschleunigt.

00:23:16: Ich habe das gerade beim Punkt, wenn es um Mitarbeiter geht.

00:23:19: Ich rede ganz später auch drüber, weil mich hier auch jemand gefragt hat, ab wann stellt man Mitarbeiter ein?

00:23:24: Kann ich gleich was dazu sagen?

00:23:26: Man stellt Mitarbeiter ein in dem Moment wo du weißt dass du Mitarbeiter anstellen willst.

00:23:30: In dem moment stellst du Mitarbeiter ein oder solltest du Mitarbeiter einzustellen.

00:23:34: Das Problem ist nur Du wirst nur erfahren ob du Mitarbeiter Einstellen willst oder nicht Wenn du Mitarbeiter eingestellt hast.

00:23:41: Es ist so einen Ratenschwanz, wo man sich hinten reinweist ... stellen Mitarbeiter ein, wenn du glaubst, dass du es brauchst.

00:23:49: Punkt!

00:23:49: Und dann probier's aus, ob das richtig ist für dich?

00:23:51: Es gibt keine andere Optionen.

00:23:53: und für mich war das Thema mit den Entscheidungen auch beim Thema Mitarbeiter... Die reden tausend Menschen allein.

00:23:59: aber wenn du ein beschissendes Gefühl hast und ich habe eine Entscheidung die mir vor ein paar Wochen getroffen haben oder ein paar Monaten Ich hatte da schon vorher einen noch beschisseneres Gefühl und ich hab mir reintreten lassen weil ich hab ja Mir wurde sozusagen Jörg in der jetzigen Situation ... in der jetzigen Wachstumsthematik oder auch mal im Bereich, wo vielleicht kritische Themen laufen wie zum Beispiel, was ich vorhin gesagt habe.

00:24:23: Dass die Kunden immer so viel Geld weglegen können wir uns entleisten, ... ... so eine Entscheidung für den Kollegen zu treffen.

00:24:30: Ich wollte mich trennen und der Kolleginnen und Kollegen, die mich da beraten haben, ... ..."Nein Jörg kannst du nicht

00:24:35: machen.".

00:24:36: Mein Bauchel aber ganz klar gesagt macht es, das bringt nichts!

00:24:39: Es ist wirklich die bessere Weg.

00:24:40: Du wirst die Probleme werden nachkommen... ...und ich hab mich überzeugen lassen.

00:24:43: Ich habe da einfach zu lange gebraucht, um mich selbst zu entscheiden.

00:24:48: Dann hat sich das Thema von allein für selbstständig.

00:24:50: Der Kollege hatte Stress und wir herum und er hat sich dann entschieden unsere Firma zu verlassen?

00:24:55: Und ich sitze da und denke so Scheiße hätte ich einfach damals die Entscheidung getroffen!

00:24:59: Das passiert mir sicherlich nicht mehr.

00:25:00: Ich lasse mich gern beraten aber am Ende treffe ich noch schneller eine Entscheidung.

00:25:04: wenn ich der Meinung bin... Die Entscheidung ist richtig weil das liegt eh wieder auf dem Schreibtisch.

00:25:08: Wenn du Chef bist glaube man du kannst vierzigtausend Berater haben da draußen.

00:25:12: Es landet am Ende trotzdem auf seinem Schreibtische.

00:25:14: es lande bei dir Und du trägst dann die Verantwortung.

00:25:17: Jetzt bin ich der Idiot, ne?

00:25:18: Ich hab mich irgendwie als Vorstander AG und so ... Da kannst du nur verlieren!

00:25:24: Wenn du die Entscheidung triffst, wenn du sagst okay, wir trennen uns jetzt oder was auch immer, kann kein Problem entstehen.

00:25:30: Weil du eine klare Kommunikation führst.

00:25:33: So wurden man halt tausend Leute involviert, jeder hat es irgendwie anders erzählt.

00:25:37: Das Ergebnis ist halt dass ich wahrscheinlich das Arschloch bin.

00:25:40: Aber... Es gibt immer etwas Positives und das ist ganz klar das Treffentscheidungen schneller.

00:25:45: Und für mich, also Entscheidungsfindung ist in der absoluten Hochdynamik bei mir inzwischen und da bin ich sehr stolz drauf weil das musste aus mal hinkriegen.

00:25:55: Ich habe mir so ein paar Sachen mitgeschrieben die da in dem Bereich auch wichtig sind und gerade bei Entscheidungen merke ich immer wieder was mir in den letzten zwei Jahren geholfen hat war Was es das Beste und das Schlimmste was sie passieren kann?

00:26:10: Das witzige an der Geschichte ist In der Sekunde wo du die Frage stellst weißt du es noch nicht.

00:26:15: Also, du weißt nicht was das Beste sein kann und du weisst nicht was der Schlimmste sein kann weil du's noch nicht erlebt hast.

00:26:21: Und jedes mal wenn du etwas Neues erlebst ist es so dass du dann das als Schlimmsen definierst.

00:26:25: für mich das Schlimmmste wäre Tod, Tod der Familie und Tod für mich.

00:26:28: ich sag das immer so locker.

00:26:30: aber hey natürlich wenn nun Entscheidungen triffst und sagst Das wär das schlimmste und das wird das beste was passieren kann Du hast keine Ahnung ob da noch Ausschläge nach oben und unten sind.

00:26:41: Das Beste, was passieren kann ist fast egal.

00:26:43: Es fallen eine Milliarde vom Himmel!

00:26:45: Aber wenn du eine Milliarder vom Himmel hast, dann hast du wieder Probleme und da ist es vielleicht jetzt im Moment das Beste aber in Wirklichkeit ist vielleicht das Schlimmste.

00:26:51: Du weißt es ja noch nicht weil's nicht passiert ist.

00:26:54: Aber es hilft dir bestimmte Themen einzuordnen und was ich dir empfehle ist des Thema mit Was ist das beste?

00:27:02: Und was ist das schlimmste was passieren können?

00:27:03: wenn ich die Entscheidung triff zu koppeln mit dem thema denke groß Denke verdammt groß nach unten und denke verdammт groß nach oben.

00:27:11: Dann wirst du relativ schnell merken, dass alle Themen die du in deinem Kopf durchspielst reine Theories sind!

00:27:17: Und es nicht relevant ist was das Beste und was das Schlimmste ist sondern das ist für die Entscheidung zwar mal eine Hilfestellung aber in dem Moment in dem Du bist... In dem Moment musst Du die Entscheidung treffen und in dem moment ist die Frage wo fühlst Du Dich am Wohlsten?

00:27:31: Das ist echt also der Bauch da hin zu hören, das ist schon spannend.

00:27:34: ich Glaub auch, dass das Thema Psyche da ein ganz wichtiger Punkt ist.

00:27:39: Da hat mich zum Beispiel auch heute jemand gefragt und zwar musti.mvs wie mit psychischen Problemen umgehen?

00:27:49: Ich glaube, psychische Probleme sind einen Hängenbleiben im schlimmsten oder am besten.

00:27:55: also du projizierst die permanent.

00:27:58: negative Bilder, negativ Bilder, negative Bilder oder positive Bilder, positive Bilder.

00:28:03: Das Positive sind die Menschen nicht hören, dass sie in einem Traum leben aber den Traum nicht leben.

00:28:09: Also Sie leben in einen Traum, aber Sie leben im Traum aber nicht weil Sie den Traumen, denen Sie träumen, nichts zerstören wollen durchs Leben.

00:28:16: sehr philosophisch aber wenn du es nochmal anhörst kommst wahrscheinlich drauf.

00:28:19: und die, die im Negativen das psychische Thema haben ist sind die hängen so eine Schleife von.

00:28:24: was kann passieren?

00:28:25: Das schlimmste was passieren kann.

00:28:27: Und meine persönliche Meinung.

00:28:29: ich bin kein Psychologe.

00:28:30: Was mir aber hilft und ich hab das auch.

00:28:32: Ich sitz auch mal in den Gedanken schleifen, dann sitzt du da und denkst oh Gott scheiße, der ist... Und dann ist der hat einen Schwanz und so.

00:28:37: Bring dich, biehm dich auf den jetzigen Moment!

00:28:40: Biehmdich auf den jetztigen Moment.

00:28:42: Wenn du jetzt den Schritt gehst was ist eine Sekunde später?

00:28:46: Was ist nächste Sekunde?

00:28:47: also gar nicht immer so sehr in die Zukunft gehen oder in die Vergangenheit sondern in der jetzige Sekunde Entscheidungen treffen Aufgrund dieser Punkte.

00:28:55: Das ist jetzt sehr theoretisch.

00:28:58: Und ich glaube, jemand der jetzt meine letzten zwei Jahre nicht mitgemacht hat kann damit wahrscheinlich noch gar nichts anfangen und es hört sich jetzt auch negativ an.

00:29:05: aber ich empfinde das gar nicht so sondern du lernst in Phasen in denen du deine Grenzen springe musst in alle Richtungen deutlich mehr als in Phhasen in dem alles von alleine läuft indem du die Grenzen sich von alleine verschieben so gefühlt, weil das nur eine theoretische Verschiebung ist.

00:29:25: Die Grenzen verschieben sich dann wenn du Grenzen wirklich verschieben musst und verschieben müssen es immer mit Kraft.

00:29:31: Kraft ist wichtig um sich zu entwickeln.

00:29:33: deswegen ich finde es gar nicht so schlimm aber ich gebe sie hiermit weil in so viel Lebensgrundlagen es wichtig ist sich einen Reim drauf machen zu können was das jetzt eigentlich soll.

00:29:45: da gehört zum Beispiel auch dazu dass Entwicklung von Menschen in meiner Welt eine Entscheidung ist.

00:29:50: Also wenn ich weiß, was das Schlimmste und das Beste ist, dass im jetzigen Moment ... Ich glaube, dass Entwicklung von Menschen eine reine Entscheidungsthematik ist.

00:30:00: Es ist eine Entscheidung ob du einen Weg gehst oder nicht.

00:30:04: Was soll ich da als Beispiel nehmen?

00:30:05: Also, man sagt zum Beispiel also jemand der z.B.

00:30:09: zu spät immer kommt.

00:30:10: Man sagt mit siebenundzwanzig ist die persönliche Entwicklung durch.

00:30:13: Und ich habe ganz häufig diese Situation, dass junge Leute dann ... nicht immer pünktlich sind zum Beispiel.

00:30:19: Oder dass sie vielleicht... ...nicht bereit sind, den Kunden anzurufen oder so,... ...oder sich mit Herausforderungen halt mal zu beschäftigen.

00:30:27: Vielleicht bist du auch so jemand?

00:30:28: Vielleicht sitzt du auch da und sagst du Mensch,... ...also ich habe gestern einen Kunden und eigentlich hätte ich ihn anrufen müssen... ...und vertrieblich wäre es gut gewesen aber ich hab's halt nicht gemacht!

00:30:35: Und dieses Nichtmachen ist eine Entscheidung... ...genau wie Ich mache es, eine Entscheidung ist.

00:30:41: Problem ist nur umso öfter du sagst is... Ich mache es nicht.

00:30:44: Ist diese Entscheidung in deiner Entwicklung gefallen, dass du jemand bist der sowas nicht macht?

00:30:49: Ich kann dir nur empfehlen immer dann wenn du so im Kopf hast.

00:30:52: treff die Entscheidung es zu tun.

00:30:54: Trefft die Entscheidung ist anders zu machen.

00:30:56: Treffe die Entscheidung nicht zu spät zu kommen.

00:30:58: Treffer die Entscheidung frühmorgens aufzustehen.

00:30:59: Treffen die Entscheidung Sport zu machen.

00:31:01: warum bei dieser Entscheidungsgewohnheit dich in Deiner Entwicklung zu jemandem macht der genauso ist wie Du sein willst oder wie erfolgreiche Menschen sein müssen?

00:31:12: ... um entsprechend mehr in ihrem Leben hinbringen zu können.

00:31:15: Sie sind glaube ich tausend Prozent, Entwicklung hat nichts mit Buchlesen zu tun... ...Entwicklung hat nichts damit zum YouTube-Videos zu gucken,... ...zu studieren auf Seminare zu rennen.

00:31:24: Entwicklung hat etwas damit zu tun,... ...eine Entscheidung zu treffen,... ...das was du auf den Seminaren lernst und offensichtlich willst.

00:31:33: Das was du im Buch liest und offenzichtlich willst.

00:31:36: Entschieden in dein Leben zu bringen.... ....mit einer klaren Aktion zu diesem Thema hin.

00:31:42: Nicht weg!

00:31:43: zu dem Thema hin.

00:31:45: Früher aufzustehen, auf den Wecker zu hören ... umso öfter du es machst und so besser ist.

00:31:48: Viele fragen mich, ich stehe hier nach fünf oder drei sehr offen.

00:31:51: Sechs Uhr, das kann schon mal passieren!

00:31:53: Warum?

00:31:54: Weil ich mich da drauf trainiert habe.

00:31:56: Ich treffe schnelle Entscheidungen.

00:31:57: Und vorhin hab ich ja gesagt, ich treffe noch schnelle Entscheidungen.

00:32:00: Warum?

00:32:00: weil ich mich zu dieser persönlichen Entwicklung entschieden habe.

00:32:04: Ja, aber ich mache es so.

00:32:05: Punkt.

00:32:06: Da gibt's auch mal Momente wo es nicht so ist.

00:32:08: Aber ich korrigier' mich dann sofort nach.

00:32:09: Dieses...ich korrigiere mich nach.

00:32:12: Du kannst dich in jeder Phase deines Lebens... ...entscheiden, dich weiterzuentwickeln.

00:32:17: Da wo du hin willst!

00:32:18: Ich glaube nur umso älter du wirst und so schwieriger ist es auch.

00:32:20: Wenn du dich in jungen Jahren, deswegen alle zwanzigjährigen und so weiter zuhören,... ...umso früher ihr anfängt euch permanent zu entwickeln... ...euch permanent zu entscheidend euch entwickeln zu wollen... ...um so früher ihr das macht.

00:32:35: Umso einfacher ist es später auch irgendwann später in eurem Leben weil.... ihr es einfach schon trainiert habt und dieses Trainieren ein entscheidender Punkt ist.

00:32:45: Was ich in den letzten Jahren auch lernen durfte, in den vergangenen zwei Jahren ist das Thema Führung für Mitarbeiter.

00:32:52: wenn du es wirklich willst haben wir vorhin schon gehabt.

00:32:54: Es gibt aber halt unterschiedlichste Führungsstile.

00:32:59: Und was ich für mich persönlich im letzten zwei Jahren landwirte ist Ich habe keine Führungenstile also ich darf eigentlich nicht führen.

00:33:05: Das ist wirklich...ich sehe in Menschen immer das was ich selbst nicht seh, das sage ich ja ganz deutlich.

00:33:10: das ist meine größte Stärke aber gleichzeitig meine größte Schwäche.

00:33:13: Ich schmeiß Menschen um, also wenn du mit mir redest, schwöre ich dir vielleicht auch durch den Podcast?

00:33:19: Ich werde in deinem Leben etwas auslösen von dem du selbst nicht gedacht hast dass du es kannst weil ich es dir mit aller Macht gebe sondern bist du umgefallen und dann lasse dich alleine!

00:33:30: Weil in meinem Leben ist so es und das habe ich halt ganz früh wahrscheinlich mit zwanzig, zwanziger, zwannig, dreinzwanzig als ich auch eine Finanzleistung begonnen hab und auch schon vor Schuferkäufe Ich habe, wenn ich was wollte und mir jemand gesagt hat das geht.

00:33:43: Dann hab' ich gesagt okay warum geht's nicht noch größer?

00:33:46: Und hab alles dafür getan dass es geht.

00:33:49: Genauso selber erwarte ich halt von Leuten.

00:33:51: Von Menschen mit denen ich arbeite.

00:33:53: Wahrscheinlich hasse ich deswegen auch diesen Begriff Mentor Das heißt aber für die Führung ist es ziemlich scheiße.

00:33:58: Ich sag... ...das geht Punkt!

00:34:00: Wenn die Menschen es nicht schaffen lasse ich sie alleine weil das langweilt mich einfach.

00:34:06: Das sind Führungs-Situationen ganz schwierig.

00:34:08: Also ich durfte lernen in den letzten zwei Jahren, ist es gut wenn du Führungsebenen unter dir hast.

00:34:13: Wenn du jemand bist der voranläuft wie ich selber von mir sage immer fünf Jahre voraus ist.

00:34:18: Das war schon sehr witzig, habe letztens mit einem sehr coolen Typen geredet, der auch online auf Instagram über dreihunderttausend Follower und so weiter hat.

00:34:26: Der macht Persönlichkeits... also er entwickelt dich persönlich aber Körpersprache, Kommunikation und solche Geschichten.

00:34:35: irgendwann droppe ich mal die Namen Und der sagt zu mir, Jörg du sprichst gerade mit mir als wenn ich schon zwanzig Prozent mehr Informationen hätte.

00:34:42: Also ich wirklich hab und tatsächlich so bin ich.

00:34:45: also ich gebe den Menschen Informationen die für sie noch gar nicht so können sie gerne einordnen weil es fehlen zwanziger Prozent weil ich schon fünf Jahr weiter bin.

00:34:53: das ist für die Führung und es durch die letzten zwei Jahre lernen eine Vollkatastrophe.

00:34:57: deswegen ist gut wenn du unten drunter menschen hast die dass ausgleichen die besser sind als du Und ich habe mich darauf konzentriert, die letzten zwei Jahre Menschen zu finden in dem Bereich einfach besser sind als ich.

00:35:07: Deswegen ist es zum Beispiel Tino Reichardt einen herausragende Vertriebsverstand besser als ich weil nochmal... Ich schmeiß die Leute um und lasse sie liegen.

00:35:15: wenn sie weiterlaufen und hinterher rennen und der wird auch schon mir hinterherrennen dann wäre das langweilig.

00:35:20: Da kann's keine Leute führen!

00:35:21: Das geht nicht.

00:35:22: Kannst perspektiven rausarbeiten kannst den Firma größer machen kannst und das werdet ihr ja auch sehen hier nächsten Monat ich schwöre es euch in Dimensionen vielleicht vorstoßen wo man vorher nicht daran gedacht hat Aber das ist schwierig, Mitarbeiter da mitzunehmen.

00:35:36: Deswegen ganz deutlich schafft ihr eine Führungsebene unter dir.

00:35:40: Gar wenn du so tixbig und wenn du der Emotionale bist oder eher so der Mensch bist, der sagt ja ich führe schon sehr eng.

00:35:46: dann zeige ich dir wirst du weniger Konsequenz sein.

00:35:48: Tino ist deutlich weniger konsequent als sich deutlich weniger.

00:35:51: Er trifft auch wirklich langsam Entscheidungen, Tino liebe Güße gehen raus darf ich denke hier tropfen aber es macht ihn halt aus als Führungskraft okay?

00:35:59: Ich habe andere Stärken.

00:36:00: Wenn du aber jetzt so bist, für Tino ist es glaube ich gut dass ich so bin wie ich bin und deswegen ergänzen wir uns auch so.

00:36:05: Und Thomas auch in der Mitte, der ist eher auf meiner Ebene.

00:36:08: Deswegen ergänzt sich das so gut!

00:36:10: Du wenn du jetzt aber alleine bist brauchst trotzdem Unterstützung.

00:36:14: Der Lebenspartner ist an deiner Seite.

00:36:17: Du brauchst die Ausgleiche deiner Stärkung weil deine größten Stärkungen auch deine größte Schwächen sind.

00:36:23: Danach richten sich dann Führungstil.

00:36:24: Ich glaube nicht, dass – und das habe ich in den letzten zwei Jahren noch mehr lernen dürfen -, dass es so die eierlegende Wollmilchsau gibt.

00:36:29: Die gibt es nicht!

00:36:30: Niemand kann alles ganz sicher nicht.

00:36:33: Das größte Learning der letzten zwei Jahre war der Tod von James.

00:36:38: Also zu schlimm wie's war und so schön siehts aus als wir Georgie haben.

00:36:42: Ich hab ja dazu einen eigenen Podcast gemacht, ich glaub' ich hab noch nie so einen emotionalen Podcast aufgenommen.

00:36:47: Was ich lernen durfte war da die Frage was macht dich glücklich?

00:36:50: Ich hab letztens ein Reel von Markus Baulig.

00:36:52: Wie gesagt, ich schätze die Bauligs und ich mag Markus auch sehr.

00:36:55: Auch wenn wir so wirklich privaten Universum gemacht haben.

00:36:59: Aber der hat was Schönes gesagt.

00:37:00: Der hat gesagt er hasst es... ...wenn Menschen erzählen sie sind nicht glücklich durch Geld.

00:37:04: Und Sie haben jetzt auf einmal mit Geld gemerkt und das ist gar nicht so wichtig!

00:37:07: Ich versteh das also.

00:37:09: Ich verstehe, wenn man das so sagt weil ich kann dir ganz offen sagen Wenn du nicht weißt wie es ist Geld zu haben kannst du nichts sagen.

00:37:18: Du wirst durch Geld nicht glücklich.

00:37:19: Also du musst Geld haben, um das zu definieren ob es dich glücklich macht und ich fühle mich in der Lage zu sagen bewerten.

00:37:27: so können ob Geld glücklich machen oder nicht und ich habe wirklich auch vieles materielles über die letzten Jahre immer wieder als mich glücklich machend empfunden und ich bin froh dass es sogar Autos uhren.

00:37:37: Ich würde es auch nicht missen wollen Und wenn du hierzu hörst überspringen diese Stufe nicht.

00:37:41: also tu alles dafür Dass du dir deine Träume deine Ziele Alles was du in irgendeiner Form haben willst, auch dir leisten kannst.

00:37:50: Durch James habe ich aber erfahren dürfen das halt alles Endliches, auch Luxus.

00:37:54: Das ist nicht relevant wenn jemand nicht mehr da ist welche Uhr im Handgeling tickt oder welches Auto du hast.

00:38:01: und das hat mich wirklich... Ich glaube es hat mich zu einem anderen Menschen werden lassen und zu einem reflektierten Menschen in dem Bereich werden lassen.

00:38:11: Ich sage nicht, ich finde trotzdem noch mal eine Uhr geile und ich kauf mir auch gerne auch Uhr und ich kaufe auch jetzt gern wieder Autos.

00:38:15: ... ein paar Autos verkauft, hab ich ja schon mal erzählt.

00:38:18: Ein Kaufgrad wieder!

00:38:20: Aber anders irgendwie?

00:38:21: Ich kann das dir gar nicht sagen... ... dieses Massenthema ist aus mir aus dem Kopf raus,... ... weil es nicht.

00:38:25: Es hat keine Relevanz, ob du... ... fünf oder dreißig Autos in der Grasche stehen hast.

00:38:29: Das hat keiner Relevance.

00:38:31: Das ist einfach unwichtig.

00:38:32: Punkt.

00:38:33: Dass du dich mit Autos glücklich machst und dass sich... ... dass ich Spaß dann habe wenn ich im Bugatti fahre... Und auch da, dass ich das sage hier auf einem Bugatti... ... habe mich auch lange schwer getan aber weil es... ... aus den verkehrten Beweggründen vielleicht war.

00:38:44: Dass ich die Spasteln hab, wenn ich Bugatti fahre.

00:38:46: Die Autos, dass ich mich aufs Tor freue und so weiter.

00:38:50: Das ist jetzt anders.

00:38:52: James hat da schon zu hart klingt durch seinen Tod mir sehr viel mitgegeben.

00:38:57: Und dann bin ich ihm für die Freundschaft von ihm ... Also meine Katze war wichtig einfach für mich.

00:39:04: Ist heute noch wichtig.

00:39:06: Dann haben wir dafür mitgegen.

00:39:07: Da bin ich schon dankbar.

00:39:09: Dankbarkeit ist ein großes Wort.

00:39:11: Ich bin aber dankbar und freue mich auch, egal wie unsere Energie sich wiederfindet.

00:39:15: Ich glaube, dass er Georgia uns das Leben gejagt hat.

00:39:17: Das hat mir schon ... Es war wirklich ein großes Thema.

00:39:23: Weil dieses Endlichkeit... Und dieses ... Das Leben hat halt einfach mal nun mal seine Grenzen.

00:39:31: Das hatte ich vorher noch nie so relevant in meinem Kopf.

00:39:34: Da bin ich wirklich dankbar, dass der das mitgegeben hat.

00:39:37: So jetzt habe ich es gesagt.

00:39:38: Dankbar!

00:39:40: Lass uns mal noch kurz ein paar Fragen eingehen, bevor wir im Podcast zu Ende kommen.

00:39:43: Ich sehe jetzt vierzig Minuten Geräte selten, dass ich so einen langen Podcast momentan mache.

00:39:47: Da könnt ihr mir auch mal reinschreiben.

00:39:48: also wirklich gibt man Kommentare oder schickt gerne auf Instagram Infos.

00:39:52: was interessieren euch denn für Themen?

00:39:53: Wirklich!

00:39:54: Ich möchte den Podcast machen für euch.

00:39:55: Hilft euch das wenn ich über solche Sachen rede von mir.

00:39:58: Ich verspreche euch es würde auch mit Sicherheit zu meinem Leben.

00:40:00: Es wird in ein paar Einschnitte geben jetzt die nächsten Monate.

00:40:02: Da werden ein paar Sachen kommen, die werden euch ja überraschen.

00:40:05: Ein paar Sachen, die wollen euch vielleicht freuen.

00:40:06: Vielleicht bin ich auch schon tätig bis wir es dich freuen.

00:40:09: Aber es wird ein bisschen was passieren, aber trotzdem gebe mir mal eine Info.

00:40:11: Was möchtest du denn eigentlich?

00:40:13: Was möchest du hier auch hören?

00:40:15: Ich fand noch eine Frage wichtig hier drin, die habe ich jetzt in Unterbringung können... ...in meinem Salmon den ich jetzt hier abgegeben hab bei einer Vierzig Minuten und zwar FAKE IT till you make it oder authentisch bleiben.

00:40:26: Das hat Unterstrich sehr unterstrich werden im Unterstrick gefragt Und dazu möchte ich noch etwas sagen.

00:40:31: Also, ich glaube das ganze Leben ist ein Schein!

00:40:35: Das was Du scheinen lässt wirst Du irgendwann sein, Du musst ... schon mehr leben, als du aktuell bist.

00:40:41: Damit du dahin kommst, wo du hin

00:40:42: willst.".

00:40:44: Punkt!

00:40:45: Authentisch habe ich eh mein Problem damit.

00:40:47: Ich sage authentisch.

00:40:48: was ist authentisch?

00:40:49: James Bond Daniel Craig soll der ehrlichste... ...authentischste James Bond sein.

00:40:54: Der hat die Rolle gehasst.

00:40:55: Er hat nur seine Rolle verdammt gut gespielt und Menschen sagen dann dass du authentisch bist wenn du deine Rolle in der Situation gut spielst.

00:41:02: auch da höre meine Podcast dazu.

00:41:04: Ich sag immer wieder etwas dazu.

00:41:05: Bin ja mit Georgie unterwegs bin ... anders oder wenn ich in Kindern unterwegs bin, anders.

00:41:11: Oder wenn meine Frau unterwegs bin noch mal anders als... ...wenn ich mit dir unterwegs wäre und du hier Kunde bist?

00:41:15: Und trotzdem wirst du mich in jeder Rolle als authentisch wahrnehmen,... ...weil ich die Rolle in der Situation zu hundert Prozent übernehme.

00:41:21: Ich bin in der Situation des Beraters ein Berater, ich bin in dieser Situation im Hund,... ...der Papa-Freund-Kumpel vom Hund.

00:41:28: Und ich rede auch mit dem anderenseits jetzt mit dir.

00:41:30: Zum Glück!

00:41:31: Ich bin mir meiner Frau ein authentischer Ehemann, weil ich meine Frau überall lieb.

00:41:34: Das ist der wichtigste Mensch in meinem Lebenpunkt.

00:41:38: Und wir leben unser Leben miteinander und ohne meine Frau würde ich dieses Leben so auch nicht leben wollen.

00:41:44: Ich weiß, ich weiß!

00:41:46: Ich könnte das Leben ohne Rocket leben.

00:41:47: Das würde gehen.

00:41:48: Ich würde mich nicht umbringen mit Rocket wegwerden oder ... Ich weiß... Ich würde auch ein gutes Leben leben aber es wäre nicht zu schön und nicht so wichtig und nicht zutragfähig wie es jetzt ist.

00:42:00: So, ich bin da authentisch.

00:42:01: Aber authentisch im Allgemeinen zu sagen insgesamt glaube ich geht nicht.

00:42:06: Es gibt auch Rollen.

00:42:07: Da kann ich nicht authentisch sein auf dem Fußballplatz, da bin ich nicht autentisch.

00:42:11: Ich bin nicht der grüllende Bier trinktende Fußballfan.

00:42:14: Wer ich nicht?

00:42:14: Also in der Südkurve habe ich nichts mit verloren.

00:42:16: Da kann mich nicht authentig sein.

00:42:18: Da würde ich eine Rolle spielen und das würde jeder merken.

00:42:21: Ich kann aber authentisch in unserer Losche sein.

00:42:24: Das ist wieder eine Rolle, da kann ich gut leben mit und da kann auch gut umgehen.

00:42:27: Und deswegen glaube ich zu dem Fake it till you make it.

00:42:32: ja du musst Themen mal bespielen ... in der Größenordnung, in der du noch nicht angekommen bist damit du hinkommst.

00:42:39: Du darfst nur... Du musst nur die Rolle genau definieren!

00:42:42: Also wenn du eine... Das hat nichts mit Rolex oder Auto zu tun das hat eher was damit zu tun.

00:42:47: wie gibst du dich?

00:42:49: Wenn du noch keinen Ferrari leisten kannst aber einen Ferrari dir leisten willst und den kaufst damit du dir es noch mehr leisten kannst ist das gut.

00:42:56: Wenn du aber in dieser Rolle ... überproportional das Auto erwähnst, oder auf der Maximilianstraße mit drei Hundert drum donners.

00:43:03: Dann wird es nicht funktionieren!

00:43:04: Dann hast du gefaked ja?

00:43:07: Aber du hast nichts draus geschaffen.

00:43:08: also überlegt dir immer genau wenn du... ...über eine gewisse Grenze drüber gehst bewusst was musst du in dieser Rolle jetzt annehmen damit es dir etwas bringt?

00:43:16: und dann glaube ich dass das Thema faked till you make it auch positiv in deinem Leben rauskommt.

00:43:23: so Jetzt wünsche ich dir in den nächsten Wochen monaten jahren Jahrzehnten und Jahrhunderten, alles erdenklich Gute.

00:43:31: Schau auch mal zurück!

00:43:32: Du hast jetzt meinen Rückblick so ein bisschen gehört.

00:43:35: Manchmal habe ich das Gefühl... Ich kann gar nicht alles in der Tiefe rein donnen aber die wichtigsten Parts hab' ich mitgegeben.

00:43:40: Und bitte macht es auch mal.

00:43:44: Überleg dir mal was die letzten zwei Jahre so passiert ist.

00:43:46: Überlegt dir mal etwas vielleicht den letzten fünf Jahren passiert ist?

00:43:49: Und dann wende dich auf dem Moment jetzt.

00:43:52: So wie's vorhin gesagt hat.

00:43:53: Jetzt?!

00:43:54: Was musst du jetzt tun in dieser Sekunde um Das, was du im letzten Jahren vielleicht nicht mehr willst, zukünftig nicht mehr zu haben.

00:44:03: Aber auch das, was in den nächsten Jahren haben willst, zu erreichen!

00:44:06: Was musst du jetzt in der Sekunde tun?

00:44:09: Jetzt wurd du drüber nachdenkst und dann fang jetzt damit an – und warte nicht.

00:44:14: Denke groß, jetzt!

00:44:16: Stell mir dabei dahin, jetzt und so weiter und sofort.

00:44:19: Ganz liebe Grüße aus München, euer Jörg.

00:44:25: Vergiss nicht einen Kommentar, eine Bewertung und ein Abo da zu lassen.

00:44:30: Auch über deine Fragen und deine Teilnahme an den Umfragen freut Jörg sich sehr!

00:44:57: Das Kontaktformular und die Links zu den Homepages findest du in den Show Notes.

00:45:02: Bis nächste Woche Donnerstag, wenn es wieder heißt Kinzel Mindset!

00:45:07: Dein wöchentlicher Arschtrett.