Zeiten ändern dich: Der nächste Schritt für Valuniq und gemeinsame Wege mit TELIS

Shownotes

Veränderung ist keine Option mehr – sie ist Voraussetzung, um langfristig erfolgreich zu bleiben.

In dieser sehr persönlichen Folge spricht Jörg über eine der größten strategischen Entscheidungen seiner Unternehmerkarriere. Er erklärt, warum sich die Valuniq AG künftig vollständig auf Unternehmensberatung und Kapitalanlagen für Unternehmen konzentriert und weshalb Spezialisierung heute wichtiger ist als alles gleichzeitig machen zu wollen.

Außerdem gibt Jörg einen Einblick in die Entstehung dieser Entscheidung, spricht über den Aufbau von Unternehmen X und erklärt, warum klare Kompetenzgrenzen und starke Partnerschaften die Zukunft der Finanzdienstleistung prägen werden. Dabei geht es auch um die Zusammenarbeit mit der TELIS und die gemeinsame Vision, Unternehmensberatung und Finanzdienstleistung enger miteinander zu verbinden.

Doch die Folge geht weit über diese Veränderung hinaus. Jörg zeigt, warum sich Märkte ständig weiterentwickeln, weshalb erfolgreiche Unternehmer ihre Strategien regelmäßig hinterfragen müssen und warum der Satz „Zeiten ändern dich“ heute aktueller ist denn je. Wer an alten Erfolgsrezepten festhält, wird langfristig den Anschluss verlieren – wer bereit ist, sich weiterzuentwickeln, schafft neue Chancen.

Eine Folge über Veränderung, Fokus und den Mut, das eigene Unternehmen immer wieder neu zu denken.

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Jörg Kintzel ist Vorstand, selbstständiger Handelsvertreter und Aktionär der Valuniq AG, einer der größten unabhängigen Finanzdienstleister Deutschlands (gem. jährlicher Cash-Rangliste). Gemeinsam mit seiner Frau Birgit Elisabeth Kintzel führt er als Unternehmer und Investor die SVART GmbH, ein Family Office, das verschiedene Beteiligungen an Unternehmen und Start-ups bündelt.

Mit der SVART GmbH fördern Jörg und Birgit Elisabeth Kintzel zusammen ganz gezielt Ideen und setzen sie gemeinsam in die Tat um. Über Erfolge wird leider in Deutschland viel zu wenig geredet, dabei hat dieses Land Unglaubliches und auch viele Innovationen zu verbuchen. Darum ist es ihnen ein persönliches Anliegen, ihr Wissen und ihre Finanzkraft in Menschen zu investieren und diese Erfolge sichtbarer und größer zu machen. Denn sie werden zukünftig dazu beitragen, dieses Land nach vorne zu bringen.

Impressum

Transkript anzeigen

00:00:00: Jetzt weiß ich, dass es vom System hier funktioniert.

00:00:02: Das was wir gerade bauen ist ein Hyper Supersportwagen mit hunderttausend PS und der würde die Branche fliegen.

00:00:08: Davon kannst du mal ausgeben.

00:00:25: Zeiten ändern dich!

00:00:28: Ich finde das Lied von Bushido sehr gut weil es uns einfach zeigt, wenn man mit etwas beginnt, der Beginn einfach nur im Beginn ist.

00:00:36: Es heißt nicht, dass das was man da begonnen hat genauso immer bleibt.

00:00:41: Und wenn junge Menschen hier zuhören, wovon ich jetzt einfach ausgehe.

00:00:44: Dann möchte ich dir sagen in der heutigen Zeit ist die Entwicklung so schnell dass es egal ist mit was du beginnst.

00:00:54: Hauptsache du beginnnst und entwickelt sich dann in diesem Lauf So wie du es willst.

00:01:01: diese Themen Ich habe begonnen als Drucker Wie mein Papa zum Beispiel hat als Druckern begonnen und ist als Druckerin ruhig standgegangen.

00:01:08: Er hat sich innerhalb des Berufsfeldes zwar weiterentwickelt Drucktechniker glaube ich ist daran geworden.

00:01:14: Aber es ist am Ende immer druckend gewesen, drucken von Büchern.

00:01:17: Es gibt aber das Thema druckengarnemals so wahnsinnig weil die Technik sich weiterentwickelt hat und dementsprechend ist diese Generationenthematik wie früher.

00:01:27: eher bist auf dem Bau oder bleibst aufm Bau?

00:01:28: Oder du bist Polizist und bleibspolizist oder du bist im Finanzamt und blebst in den Finanzamt.

00:01:34: Das hat sich komplett verändert.

00:01:36: Die Geschwindigkeit wird immer höher.

00:01:38: Warum erzähle ich dir das jetzt?

00:01:40: Zeiten Ändern dich.

00:01:43: Dieses Lied habe ich heute Morgen gehört und es passt sehr gut zum meinem heutigen Tag.

00:01:49: Es ändert sich etwas, und zwar radikal.

00:01:52: Es änders sich etwas bei der Walunik.

00:01:55: Es endet sich etwas beim mir und es ändert eine Sichtweise auf meine Branche.

00:02:01: Die Sichtweise hat sich schon sehr lange geändert aber Heute ist die offizielle Kommunikation.

00:02:07: Wir haben heute den ersten und vieles, was ich in den letzten zwei Jahren im meinem Kopf vorgeprägt habe hat sich jetzt verändert.

00:02:20: Und wird jetzt die Markt- und die Branche deutlich verändern.

00:02:25: deswegen der heutige Podcast.

00:02:28: Was passiert?

00:02:29: Ich mache es kurz ganz am Anfang dieses Podcasts nur noch um das Thema Unternehmensberatung und Kapitalanlagen in Firmen konzentrieren.

00:02:47: Also, ob du ein Einzelunternehmer bist, eine GmbH bist, schon ne Holding hast oder aber sagst du möchtest europäisch dich aufstellen, SEs bauen in Europa was auch immer an die Börse gehen?

00:03:00: Das wird ab jetzt der Haupt- und einzige Part der Walonic AG sein!

00:03:06: die Unternehmensberatung über die Wallonic Business Consulting und die Geldanlagen in juristischen Personen.

00:03:13: So wenn du es jetzt hörst, denkst du vielleicht so, hä?

00:03:15: Das war doch schon immer so!

00:03:16: Nein nein das war nicht schon immer sowieso.

00:03:19: Wir haben früher auch sehr viel Privatmandate betreut und wir werden es weiter betreuen aber nicht mehr über das Haus Wallonic weil ich habe eines gemerkt die letzten Jahre und diesen Schritt wollte ich schon sehr früh gehen, habe einen richtigen Partner gefunden Du musst dich auf etwas konzentrieren in der heutigen Branche Und du musst eine klare Kompetenzabgrenzung, die wir ja mit der Rechtsanwaltskanzlei und Steuerkanzlei in unserer Firmenfamilie mit uns arbeiten.

00:03:43: Ganz deutlich haben!

00:03:44: Wir machen keine Steuerberatung, wir machen keine Rechtsberatungen dürfen wir auch nicht.

00:03:48: Der Anwalt macht keine Finanzberatungsberationen, darf er nicht?

00:03:50: Und der Steuerberater macht auch keine Finanz-Beratung.

00:03:52: Unternehmens Beratung machen wir zusammen und hier in den einzelnen Bereichen getrennt.

00:03:55: klare kompetenz Abgrenzungen.

00:03:57: Aber wenn man das so lebt... Dann empfinde ich es als wichtig, das auch im Privatkundengeschäft zu machen.

00:04:03: Weil der Privat-Kunde andere Anforderungen hat.

00:04:05: Viele Geldanlagen die wir in der juristischen Person machen... ...die kannst du nicht auf eine Privatperson runteradaptieren.

00:04:11: Gleichzeitig ist das was du im Privatkundensegment machst einfach für ein Unternehmer nicht das passende.

00:04:17: Und was die letzten Jahre einfach passiert ist war Wir haben Unternehmer beraten und meine Kunden die hier zuhören könnt euch doch mal selber fragen Eigentlich hätten wir sagen müssen Du bist als Unternehmerberater jetzt betreuen wir noch deine Mitarbeiter.

00:04:29: Das ist ja ganz normal!

00:04:30: Also jeder Unternehmer möchte doch, dass seine Mitarbeiter wirtschaftlich mit dem Geld, das sie verdienen gut auskommen und gut ausgesorgt haben weil umso glücklicher die sind, umso mehr die mit ihrem Geld machen können, um so größer die Steuervorteile sind, Umso besser das Netto bei denen aufm Konto einschlägt.

00:04:46: Umso wahrscheinlicher ist es, dass die Mitarbeiter nicht wechseln.

00:04:50: Es ist eine der größten Mitarbeiter Bindungsaktionen.

00:04:55: wenn du dich als Arbeitgeber darum kümmerst, Mitarbeiter in seinen Bereichen gut beraten ist und das Geld nicht irgendwo hinwandert zu irgendwelchen Anlagestrukturen, die nicht funktionieren.

00:05:05: Weil dann muss er mehr verdienen.

00:05:06: wenn du es ihm nicht geben kannst ja da wird's eng geht er weg.

00:05:10: Entwicklungsperspektiven geben.

00:05:11: aber auch wenn wir Unternehmensberatung machen den Mitarbeiter selber.

00:05:15: Dann lernt ihr uns erkennen der hat einen grundsätzlichen Wunsch.

00:05:18: dann wenn jemand der seinen Job verbessert hat innerhalb einer Firma dass der vielleicht auch privat von dem beraten wird.

00:05:24: Wir haben uns bloß nicht drauf konzentrieren können, weil wir sind gar nicht groß genug dafür.

00:05:28: Das heißt diese ganzen Themen und da können jetzt meine Kunden die zuhören als Zeitzeugendienen also wir machen das ganz selten dass wir sagen kannst du mal bitte an der Mitarbeiter empfehlen dürfen wir bitte eine Mitarbeiter entsprechend beraten?

00:05:39: ich mache schon gleich dreimal nicht weil ich die zeit dazu gerne habe und mein team sehr sehr wenig und deshalb hab ich vor zwei jahren entschieden wir müssen diesen weg gehen und diesem Weg erzähle ich dir jetzt was es passiert um.

00:05:51: was passiert heute am ersten siebten?

00:05:54: Ich habe die zwei Jahre damit verbracht, Unternehmen X aufzubauen und zu sagen ich möchte das Finanzdienstleistung und Unternehmensberatungen Hand in Hand gehen.

00:06:03: Dafür brauchst du aber eine Ausbildung!

00:06:05: Du kannst nicht einfach sagen, ich mache Unternehnensberater.

00:06:08: Ich hab zwanzig Jahre gebraucht um mir dieses Wissen anzueignen.

00:06:13: Fast fünfundzwanzig jahre mach' ich jetzt einen Spaß.

00:06:15: Es ist einfach wichtig mit einem Steuerberatern ein Rechtsanwalt auf extrem hohen Niveau diskutieren zu können sonst nimmt er dich nicht ernst.

00:06:23: Diese ganzen von der Bühne runterjagenden, immer wieder irgendwelche komischen Sachen hinschmeißenden Kasperköpfe die da draußen rumhüpfen ganz ehrlich.

00:06:32: Die haben in einer klassischen Unternehmensbrauch einfach nichts verloren.

00:06:35: das ist nicht der richtige Weg ein Unternehmer zu beraten.

00:06:38: wenn der Mensch bei ihm am Küchentisch sitzt beim Unternehmer im Küchenthisch also der Mensch der Finanzdienstleistung macht er sich mit Geldern grundsätzlich auskennt Der unternehmerisches Know-how aufgrund der Ausbildung die wir in der Branche eh schon machen In der Oberfläche mitbringt Dann ist es jemand, der kann wirklich Unternehmensberatung auch in der Finanzdienstleistung oder gerade explizit mit der Finanz-Dienstleistungen mitbringen.

00:07:00: Und Unternehmen X zeigt's ja!

00:07:01: Wir haben Menschen von der DVRG, wir haben Menschen vom Teckestelis... ...wir haben Leute die freie Markler sind und wir haben Marlon Ignor.

00:07:09: Das Geile ist, das ist eine eingeschworene krasse Gemeinschaft, die immer mehr wächst.

00:07:13: Wir haben zum Beispiel jetzt ganz neue drei neue Kollegen bei uns im Unternehmen X. Schön, dass ihr da seid.

00:07:18: Die ganzen Jungs sind Die tauschen sich aus, die telefonieren dann.

00:07:21: Da gibt es dieses klassische Konkurrenzdenken nicht!

00:07:24: Wenn eine Geschäft macht, freut sie da andere auch und die pushen sich zu Geschäft.

00:07:27: Also wir haben jetzt zum Beispiel einen Kollegen von der DVRG... ...da hat er Kunde ihm im thirty-tausend Euro Budget gegeben,... ...das war ein bisschen viel, sondern runterravegiert.

00:07:34: Er hat trotzdem viertausende Einheiten der DVG geschrieben und auch nochmal ein ergänzendes Geschäft dazu machen können.

00:07:40: Das wird noch mehr.

00:07:41: D.h.,

00:07:42: das ist doch richtig richtig krass, richtig geiles Geschäft.

00:07:46: Das ist für euch da draußen doch sensationell, wenn das noch dazukommt.

00:07:50: Und vor zwei Jahren habe ich mich entschieden wir müssen die Walonik halt dafür aufstellen weil... Ich glaub du brauchst den Lichtstrahl da draußen in der Branche, der das macht?

00:07:58: Weil die Leute draußen es nicht glauben!

00:08:00: Also ist immer so Routinen, man hat Routinnen und die Routine die da laufen, dem bleiben jetzt mal so.

00:08:06: Wenn was Neues dazu kommt ist es ganz häufig so.

00:08:09: Das ist fast schon Angriff, weil man müsste eigentlich die Vergangenheit hinterfragen und sagen, warum habe ich das eigentlich früher gemacht?

00:08:14: Deswegen trauen sich ganz viele Unternehmer nicht.

00:08:16: Und auch Finanzdienstleistungschefs nicht solche Themen in ihr Unternehmen zu holen.

00:08:21: Die testen es dann mal aus, lassen ein paar Leute vorgehen – das Ganze normal!

00:08:25: Wenn du als Ballonik eine Konkurrenz darstellst, warum sollte es dann eine deutsche Vermögensberater machen?

00:08:31: Warum sollte es da niemand anders machen?

00:08:33: Ich glaube dass die Ballonique ein wichtiger Part der Branche ist, der konkurrenzlos ist, definitiv.

00:08:40: Und wir bauen dieses Thema auf für die Branche.

00:08:43: Ich habe das letzten zwei Jahre, ich sage es zum vierhundertsten Mal einfach gemacht und habe überlegt was machst du denn jetzt mit der Valonique?

00:08:49: Und ja!

00:08:51: Ich habe Gespräche geführt diese Firma zu verkaufen – ganz offiziell.

00:08:55: Ich werde das heute auch vor meiner Gruppe von den Menschen, die bei meiner Firma sind genauso formulieren weil es die Wahrheit ist und ich erzähle euch kein Bullshit.

00:09:06: Im klassischen, ich übergebe die Firma jemand anderem ganz unter uns.

00:09:11: da ist keiner mit dem Spaß macht.

00:09:13: Ein paar haben gesagt sie wollen und dann haben sie doch keinen Bock mehr gehabt.

00:09:16: ein paar wollten unbedingt.

00:09:17: die waren dann beleidigt dass ihr abgesagt habt und erzählen jetzt komische Geschichten.

00:09:19: liebe Grüße gehen raus denkt immer dran wie es wirklich gelaufen ist.

00:09:24: wir haben gemerkt naja das geht so nicht.

00:09:27: Und in diesem wir führen Gespräche Welt hatte ich einen Termin Fußballtermin.

00:09:34: Ich war eine Loche bei unserer Loche Und ein Vorstand eines Finanzinsleisters ist an einer Loge vorbeigedackelt und hat mir geschrieben, was sind Sie heute da?

00:09:42: Ich habe gesagt, na klar, wenn ich da komme, dann kommen sie rein.

00:09:43: Dann haben wir gequatscht!

00:09:45: Dann habe ich so ein bisschen erzählt, was bei uns los ist... ...ich kotte mich da wirklich von Anfang an auch auf ihn verlassen, das ging nie etwas raus.

00:09:52: Ich habe ein bisschen was erzählt und er hat erzählt, wat passieren wird.. ..und dann haben wir gesagt, hm eigentlich müssten wir mal miteinander sprechen.

00:10:03: Und dann hab' ich mich getroffen mit ihm.

00:10:04: Und dann habe ich mich getroffen mit ihm, unserem weiteren Vorstand.

00:10:08: Den Vorstandsvorsitzenden und wir haben gemerkt Wir denken gleich!

00:10:13: Wir matchen Aber die im Bereich Privatkunden.

00:10:17: Ich im Bereich Unternehmensberatung Thomas Kröter war auch dabei.

00:10:21: Wir haben im gesamten Strukturthema gesagt Das was wir machen unterschiedliche Wege das müssen wir zusammenmachen.

00:10:27: und so kommt heute der Moment dass sich sagt zum ersten siebten übergeben wir das gesamte Privatkundengeschäft an die TELIS.

00:10:37: Ich bin überzeugt davon, dass die T-Lis mit uns in Kooperation das beste Geschäft überhaupt macht.

00:10:45: Also im Privat Kundengeschiff muss ich ehrlich sagen haben sie es schon vorher besser gemacht als wir nicht in der Beratung selber und nicht in den Produktausweis sondern die Technik war einfach deutlich besser.

00:10:54: Ich meine sorry die haben ein Sechzig Programmierer umhüpfen.

00:10:56: das habe ich nicht also keine Sechszig Programmiere ich muss mir immer selber irgendwie das Zeug einkaufen.

00:11:00: Das Geschäft an sich auf gleichem Level im Privatkundenssegment betrieben, aber die Technik und die Umsetzung.

00:11:08: Und auch wie ich Menschen in die Branche holte, da komme ich gleich dazu – hat die Theles deutlich besser gemacht als wir.

00:11:14: Dass dann in den Gesprächen des Themaes dazugekommen ist dass sie Swisslife als Swisslife-Gruppe die Thedes kauft.

00:11:19: Das dazugekommen ist das die das auch geil finden!

00:11:21: Und dass wir jetzt mit der ganzen Gruppe im Endeffekt als Walo Nick Unternehmensberatung anbieten und sagen wir können es machen.

00:11:28: Das ist eine eigene Geschichte für sich anderer Podcast.

00:11:31: Jetzt geht es erstmal darum, dass ein Dr.

00:11:34: Pöll und einen Sven Schöntag die die Vorstandsgruppe der T-Liz machen mit uns so auf eine Gespräche geführt haben und wir so klar sehen was da draußen funktioniert.

00:11:47: das wir gesagt haben ja wir gehen gemeinsam hinweg ich verkaufe dafür nicht die Walonic im Gegenteil.

00:11:52: Die Walonic wird mein Baby bleiben und auch dieses Baby sein.

00:11:58: sogar eine Aktienmehrheit ist der Aktuell dran.

00:12:01: Deutliche Aktienmehrheit, sodass es nur zwei Hauptaktionäre sind.

00:12:06: Das ist das was passieren wird!

00:12:08: Die Teles macht des Privatkommengeschäfts und wir machen die Urnehmensberatung.

00:12:13: Und jetzt kommt das krasse Lennummer.

00:12:14: In diesen ganzen Gesprächen haben wir gemerkt dass dieses Thema Unternehmungsberatungen so schlecht bespielt wird auch von den Gesellschaften usw.

00:12:23: Dass wir Lösungen finden für den gesamten Markt.

00:12:26: Wir suchen Lösungen für den Gesamtmarkt Unternehmensberatung in die Finanzdienstleistungen zu bringen.

00:12:32: Das teilen eben ein Doktor Pöhl und einen Sven Schöntag, da bin ich auch ein Dokter Pöl, sehr dankbar weil der hat ... Wenn ihr ihn nicht kennt das ist jetzt Karaschgepinsel.

00:12:41: Ihr kennt ihn nicht.

00:12:42: Der Typ ist sehr straight er ist sehr hart und im ersten Moment denkt so wo Aber weißt du was ich gemerkt habe?

00:12:47: mit den Gesprächen war einfach immer dann wenn er gesagt hat dass es Bullshit müssen wir anders machen Hat das Hand und Fuß gehabt?

00:12:53: Das war kein bullshit.

00:12:53: Ich hab Angst sondern es war bullshit.

00:12:55: Es ist aktuell so nicht optimal.

00:12:57: Lass es uns so machen dann wird's besser.

00:12:59: Das Gleiche wäre ein schönen Tag.

00:13:00: Und ich habe in der ganzen Zeit, seitdem ich mit der Wallownik hier Gas gebe... ...ein Punkt nicht lösen können!

00:13:08: Wenn wir Leute zur Wallownick gebracht haben, wenn wir gesagt haben, pass auf, wir möchten dir eine Chance geben in einer Branche und glaub mir diese Branche ist die größte Chance in deinem Leben, wenn du dich dafür aufschreiben willst da gibt's nichts Besseres.

00:13:21: Da bin ich tausend Prozent überzeugt davon.

00:13:24: aber wenn die Leute zu uns gekommen sind ... sich selbstständig mit uns gemacht haben, Unternehmerinnen und Unternehmer geworden sind.

00:13:31: Haben wir sehr viele verloren!

00:13:33: Wir haben sehr viel verloren... weil die Welt, die wir sind so unfassbar weit weg ist aus dem normalen Finanzdienstleistungssegment.

00:13:41: Unsere Leute haben einen viel höheren Prokopf vom Satz als die meisten, weil sie einfach sehr spitzen, weil Sie klare Kommunikation führen.

00:13:48: Und das kannst du nicht jemandem beibringen der eine halbe Jahr bei der Finanzdießleistung war, seit zwei Jahren dabei ist oder aber ganz früh startet?

00:13:56: Deswegen haben wir so viele Menschen verloren.

00:13:58: Und ich glaube, das kann doch nicht sein!

00:13:59: Die Branche ist doch ein Brett.

00:14:01: Warum verlieren wir Leute?

00:14:02: Ich kann es euch sagen, weil unser Systeme... Wir waren einfach zu klein um die Systeme für Privatkunden zu spielen, weil wir uns halt auf Unternehmer konzentriert haben.

00:14:10: Da ist es gar kein Problem.

00:14:12: Jemand beginnt bei Unternehmennix sich bildet in zwölf Monate aus der wird vom ersten Tag an richtig Geschäft machen aber im Privatkunden zusätzlich gewinnen und dann sein täglich Brot verdienen.

00:14:22: Und entsprechend Mitarbeiter arbeiten von unseren Kunden, die wir trauen.

00:14:26: wie ich es vorhin gesagt habe – das haben wir nicht hingekriegt!

00:14:29: Die T-Lis kann das.

00:14:31: Wenn ein Unternehmen da draußen in der Branche gegeben hat, die letzten Jahre, die gewachsen ist, dann war das die T- Lis für doppelte Umsatzes.

00:14:37: Die Umsatzziele sind krass auch im Privatkundensignal.

00:14:40: Wir werden uns einen Teil dazu beitragen.

00:14:42: Deswegen wird unser Vertrieb die Privatkundengeschichten komplett zukünftig über die Theles abwickeln und wir machen die Unternehmensberatung.

00:14:50: Und jetzt kommt auch der Punkt, wo Dr.

00:14:52: Püll schöner und ich sagen, da geben wir richtig Feuer!

00:14:55: Ich habe richtig Bock daraus zu sagen Wir holen Menschen in die richtigen Systeme.

00:15:01: Es wurde so viele letzten Jahre von der Vorfinanz und vom Blau-Direct und wie aus der Allerheißen Menschen aus den Systemen gezogen und ihnen erklärt, wir haben die Weisheit mit dem Löffel gefressen.

00:15:13: Ich habe nur gemerkt, Menschen brauchen Systeme.

00:15:17: Ich hab keinen wirklichen Erfolg von den Leuten gesehen die sich bei der SwissLife wegorientiert haben, von MLP weggegangen sind und von der DVOG weggegangen sind.

00:15:24: Die wurden bei dem ganzen Blau-Direkt und Vorfinanz mit Geld zugeschüttet, provisionssätze verdammt hoch angesetzt ungerechtfertigt weil die eigene Kompetenz des noch gar nicht gerechtfertigt hat.

00:15:38: was dann Provisionen kam und die sind entweder verbrannt oder dümpeln vor sich hin.

00:15:43: Da hat keiner mehr Geschäft platziert.

00:15:46: Da hat niemand den Kunden besser beraten!

00:15:48: Im Gegenteil, es sind Drucksituationen geschaffen worden wo Leute auf einmal gesagt haben ich verdient so viel Provision und muss ja auch Provision reinholen Und dann wurde vergessen systematischen Kunden zu beraten gute Konzepte zu machen eine Bilanz zu geben.

00:16:01: die meisten da draußen Ich habe auch wieder bei unter dem nix in der Gruppe oder welche Zinnamen nicht sagen da passiert nichts.

00:16:08: Die haben verlernt vertrieb zu machen Menschen anzusprechen, Leute reinzuholen.

00:16:13: Da wird immer gehofft du kriegst ein Lied.

00:16:14: das würde dann schon funktionieren.

00:16:15: Hey die Lieds die da draußen entstehen wenn es nicht richtig gut gemacht ist und das massig ist.

00:16:19: Und dann haben die Kunden erstmal nur in Informationsinteresse kein Abschlussinteresse.

00:16:23: Du musst aber den Abschluss dann aktivieren.

00:16:25: Das doch Schau mal wenn du dich einträgst und also jetzt bist normaler Kunde PKV Dann willst halt Informationen im Bereich PKV haben.

00:16:32: Deswegen hast du noch lange die Lust der PKV zu machen oder kannst vielleicht nicht mehr wechseln?

00:16:36: Der ist wirklich gut zu machen.

00:16:38: Da brauchst du ein gutes System, da brauchst Du eine gute Ausbildung und brauchst ne geile Akademie.

00:16:42: Und all das hat die Thebes!

00:16:44: Und jetzt kann ich neben all den Unternehmensberatungsthemen sagen pass auf wenn du da draußen Lust hast und dich orientieren willst ob du jetzt da draußen rum springst und sagst du machst du willst keine Unternehnensberato machen?

00:16:56: Du willst einfach Privatkundengeschäft geil machen und hast dann vielleicht ein zwei Kollegen die du akquirierst.

00:17:00: die wollen dann Unternehlensberata machen.

00:17:02: Dann konnte ich früher dir nicht helfen.

00:17:03: Ich sagte doch, dich fumierst an die Wallo-Nick an und man macht dann scheiß allein, kannst du gerne die Unternehmensberatung rüberbringen?

00:17:07: Jetzt kann ich sagen, komm wir finden in der TELES ein geiles System!

00:17:11: Wir bringen Dich darunter... Du bist bei der Forfinanz verarscht worden, blau direkt oder von sonst wem?

00:17:15: Kriegst zwar hohe Provisionen aber es kommt nix

00:17:17: zurück?!

00:17:17: Ja gut, scheiß drauf!

00:17:19: Komm zur TELIS, wir bauen Dich ein und wenn da Leute dabei sind, die passend sind für Unternehemsberatungen, dann macht das die Wallonick.

00:17:26: Und genau so ist das System gedacht.

00:17:29: Wenn du sagst, du möchtest mit Unternehmensberatung starten.

00:17:32: Dann ganz klar, sagst du willst einfach neu starten?

00:17:36: Kommt zu Valonik!

00:17:37: Für deine Privatkunden finden auf der anderen Seite eine super gute Lösung bei der TELIS.

00:17:41: und jetzt ist das System rund.

00:17:43: Jetzt weiß ich dass es vom System hier funktioniert.

00:17:45: wie gesagt normal also die SwissLife-Gruppe grundsätzlich da mit dabei ist.

00:17:48: Es war am ersten Moment nicht gedacht aber natürlich ist es geil.

00:17:51: Brauchen wir gar nicht darüber philosophieren.

00:17:52: und jetzt kriege ich und das ist mein Thema Mein Kopf wird stehen für Unternehmensberatung und der Finanzdienstleistungen.

00:17:58: Wir als Walonik sind der Knotenpunkt für das Thema Unternehensberatern.

00:18:03: Und dass Dr.

00:18:04: Pöll und Sven Schöntach sich aufstellen, sagen wir finden für den ganzen Markt geile Lösungen Für das Thema wie man dann in juristischen Personen noch besser Kapitaler legt weil wir da gleich ticken Weil wir es sagen Der Versicherungsmantel alleine reicht einfach nicht.

00:18:18: Es müssen andere bessere Lösungen her.

00:18:20: Das ist ein Brett!

00:18:21: Dass sie Dr.Pöll darauf stellt jetzt gerade in der Zeit, das ist für mich Ich will nicht sagen Ritterschlag, aber ich find schon geil.

00:18:27: Das ist schon cool!

00:18:28: Also da endlich mal gemeinsam an den Strang ziehen für dieses Thema finde ich lustig.

00:18:31: also jeder hat seinen Part, jeder macht das gut und dann findet man einen gemeinsamen Mega.

00:18:36: Jetzt ist die Frage was heißt es für dich als Kunde?

00:18:40: Für dich als kunde heisst's dass die Walonik und das ist keine Werbeveranstaltung hier deutlich stärker für das Bereich Unternehmensberater sich aufstellt.

00:18:48: also wir werden diesen Bereich noch viel stärker ausbauen.

00:18:50: Endlich kann ich das weil die anderen Sachen einfach nicht mehr auf meiner Agenda liegen.

00:18:53: Ich habe es ja schon mal gesagt, du musst dich im Bereich spezialisieren.

00:18:56: Wir werden in unserem Vorstand sicherlich nochmal deutlich stärker aufstellen.

00:19:00: wir werden da eine große Bewegung in der gesamten Branche sein.

00:19:03: und wenn Du Lust hast diese Bewegung beizutreten?

00:19:06: In welcher Form auch immer?

00:19:07: Du musst dafür die Firma nicht wechseln!

00:19:08: Du kannst das natürlich!

00:19:10: Du musst nicht die Firma wechselnd sagen, du muss zu Walonic oder Zoteles... Aber nur dann, wenn du wirklich überzeugt bist davon.

00:19:16: Ich will in unseren Systemen und Leuten haben die Überzeugte davon.

00:19:19: Wenn du sagst, du möchtest, bist du überzeugt von der Nehmensberatung und findest deine Firma am allergeilsten, dann kommt zu Unternehmen nix.

00:19:24: auch das wird weiterhin existent sein weil die Walonik sich aufstellt dieses Geschäft für dich in der Firma zu machen Weil die Versicherer in dem Bereich ganz hohe Ansprüche haben Und es teilweise auch gar nicht machen wollen wenn man entsprechend die Ausbildung hat.

00:19:37: deswegen bilden wir aus weiter hin.

00:19:39: auch schließen gerne Leute mit dazu und Dann geht's rund.

00:19:43: Ich bin davon überzeugt, dass diese Branche auch für die Kunden jetzt zuhören.

00:19:48: Die Branche ändert sich.

00:19:49: Geldanlagen ändern sich.

00:19:50: Dein Anspruch ändert es sich.

00:19:51: Es bringt nichts mehr bei einer Versicherung Geld anzulegen in der Hoffnung das diese irgendwas macht.

00:19:56: Deinen Berater muss was machen.

00:19:58: Die Versicherer machen gar nix.

00:19:59: Neben deinem Geld verwaltendes zahlen ein wenig Provisionen aus – das war's!

00:20:03: Das macht eine Depotbank im Endeffekt auch anders... Aber unter uns.

00:20:06: das hört sich für dich immer leichter an, weil da kannst du schnell zugreifen.

00:20:08: Ist ein Bullshit okay?

00:20:09: Weil die Versicherung im Endeffekt auch noch besser ist als den Depot wo all der Versicherungen draufsteht statt Bank.

00:20:14: Dein Berater muss gut sein und das wird in der Branche jetzt noch mehr hochgetrieben.

00:20:19: ich möchte dass diese Branche endlich einen anderen Ruf bekommt einen geileren einen stärkeren einen deutlich besseren ruf also aktuell vielleicht sogar noch hat und dafür stellen wir uns auf.

00:20:28: Du kannst als Kunde davon ausgehen dass so wenn du deinen Unternehmen im Bereich Strukturen Personalkostenoptimierung, wie im Kalkulier richtig und so weiter.

00:20:37: Richtig gute Angebote noch bekommst du on top Schulungsangebote

00:20:40: usw.,

00:20:41: aber halt auch als Mandat die richtige Struktur für dich läuft.

00:20:44: Es gibt nicht einen richtigen Weg.

00:20:47: es gibt deinen richtigen weg Und dein richtiger Weg muss gesäumt sein durch unterschiedliche Beratungsstrukturen unterschiedliche Möglichkeiten und er muss ständig nachgebessert werden.

00:20:56: deswegen sage ich Zeiten ändern dich weil sich Zeiten ändern.

00:21:02: Wenn du heute eine Information hast, musst du morgen die Informationen hinterfragen und überlegen ob die Informationen in deiner Welt noch passt.

00:21:12: Und vor allem ob dein Weg mit der neuen Information überhaupt noch der richtig ist.

00:21:17: Tust du das nicht?

00:21:19: Ob du Unternehmer bist, angestellt bist oder in einer Finanzdienstleistung klassisch irgendwo angeschlossen wird, wirst Du wegratiert!

00:21:25: Und eins kann ich dir die letzten zwanzig Jahre zeigen – ich habe permanent Zeit hinterfragt Ich habe permanent auf die Zeit reagiert und habe entschieden, und für mich schon ganz früh Zeiten ändern dich.

00:21:35: Und das hab ich akzeptiert!

00:21:37: Dein Geschwätz von gestern ist der Kompost von heute.

00:21:40: Dein Erfolg vom Gestern ist den Kompos von heute.

00:21:43: Wenn du in Zukunft weiter blühen willst musst du es bewässern.

00:21:47: Und dieses Bewässern liegt in den Informationen.

00:21:50: Wie wendest du Informationen an?

00:21:52: Wie gehst du mit Informationen um und diese Informationen in den Markt zu drücken, das ist das was jeder in der Branche machen muss.

00:21:59: Egal wo er ist, siehe Automobil, Zeiten ändern dich.

00:22:02: auch die Automobile ändert sich.

00:22:04: ob man es jetzt so hässlich machen muss wie Ferrari möchte ich da hinstellen.

00:22:06: Das was wir gerade bauen is ein Hyper Supersportwagen mit Hunderttausend PS Und der würde durch die Branche fliegen.

00:22:15: davon kannst mal ausgehen.

00:22:16: Ich wünsch dir bei all den Themen die deine Zeiten ändern Bei all den Themen, wo du dich ändern musst weil die Zeiten sich ändern.

00:22:24: Bei all diesen Themen!

00:22:25: Unfassbar dicken Eier und Eierstöcke Weil du sie brauchen wirst andere ticken nicht so.

00:22:31: Gehe trotzdem deinen Weg.

00:22:32: Ich lebst dir vor, lebst gerne nach Aber geh dein eigenen Weg.

00:22:37: Nimm's als Leitfaden für Dich Als Motivation, als Weg auf dem nächsten Step.

00:22:44: aber geh Deinen Weg.

00:22:46: Wir helfen Dir dabei im Bürucksack und Schuhen allen drum und dran.

00:22:49: Und jetzt sage ich dir, Zeiten ändern.

00:22:52: Dich weiß es sich ändern?

00:22:55: Leg los!

00:22:56: Ganz liebe Grüße aus München, euer

00:22:57: Jörg.".

00:22:58: Das war's mit einer weiteren Folge Kinzel Mindset.

00:23:01: Vergiss nicht einen Kommentar eine Bewertung und ein Abo da zu lassen.

00:23:06: auch über deine Fragen

00:23:07: und deine Teilnahme an den Umfragen freut

00:23:09: Jörgs sich sehr.

00:23:15: Wenn du an einer Zusammenarbeit mit Jörg interessiert bist, dann informiere dich unter www.jörgkinzel.de Oder lasse Dich mit dem Vorstandsvorsitzenden der Valonique AG verbinden.

00:23:33: Das Kontaktformular und die Links zu den Homepages findest Du in den Show-Notes.

00:23:38: Bis nächste Woche Donnerstag!

00:23:40: Wenn es wieder heißt Kinsel Mindset

00:23:43: Dein

00:23:44: wöchentlicher Arschtrett.

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